摘要：《信息系統項目管理師》俗稱項目經理，考試內容與PMP相近，今年11月8日剛經歷過考試，在本文我主要敘述一下我的備考及考試的過程與經歷，並將一些工作、學習體會，分享給大家，最終於2014-12-30日順利通過。
關鍵詞：信息系統項目管理師, 項目經理, 考試, PMP
這兩個月是很忙的一段時間，並且估計會持續到年底。前兩個月里主要發生了以下的事情，事情按發生順序排序，1、一期項目收尾；2、《信息系統項目管理師》備考以及考試；3、二期項目啟動。在這篇本文章里，我主要敘述一下第二件事情：《信息系統項目管理師》備考以及考試的過程。
一、備考
備考漫長而折磨，考過我總覺得考試真是一件不人道的事情，因為備考時壓力太大，要是不用考試就給證多好，可老婆的一句話說明了問題，“這點壓力都承受不住，那說明你還真不是個人才”，沒錯，人生中比這大的事兒多了，再大的壓力也得肩着。
我們公司給我們幾個報了培訓班，培訓班共有6次課，每次課都是在周未上一天，課嘛是預熱，聽聽了解個大概，認識系統集成項目管理師是干嘛的，平時都要做些什么，有哪些方面在工作中要注意的，知道老師作為項目經理是怎么應用這些知識的，以及考試中會考哪些內容。最主要的是聊天，感謝姚老師把平常的工作辦法分享給大家，關於考試內容，前3次課還真是No one care，因為戰線較長，提前兩個多月開的課。
十月一放假完回來，離考試只剩二十多天了，這下急了，書沒看的抓緊看書，題沒做的抓緊做題。上午75個選擇題，考什么的都有，網絡、安全、項目管理、國家法規、運籌學……下午3道問答題，案例分析75分，2道論文題二選一，2500字。先熟悉基礎知識、考試題型，再不停地做真題，填補空白的知識點，當然要記憶的東西很多。
論文一定要寫，今年的論文里的試題二就是論項目的進度管理，幸虧我在備考的時候大致“畫”了一篇，才能胸有成竹。進度管理的論文，確實是在論文里比較好寫的了，下面我把我“畫”的備考論文貼出來。在實際的考試中，比這寫得要細致得多，並且對論文題目中的小方面進行了論述，但大體的架構是一樣的，要注意的是，2小時內組織這么多的字真耗體力，開始時字很工整，后時間不太夠了，字寫得有點飄，也沒細心地整理表達。
A、進度管理
事實上，我在制定項目二期的《進度計划書》時，用的工具就是這里學到的：制定《需求規格說明書》、完成WBS工作分解結構、使用“德爾菲法”、“三點估算法”、繪制甘特圖，還找到了好用的項目管理工具TFS，將任務或BUG通過Excel集中管理起來，並導入到Team Foundation Server中分配到個人。
在考前的最后幾天，我還把關於質量管理、風險管理的兩篇論文試寫了一下，下面貼出來，字數比進度管理的試寫稍微多一些。當然在實際工作中，項目管理並不完全像下面論文中寫得這么理想，這里寫的也是我對我們下個項目管理的期望，希望我們下個項目能夠管理得好一些，把正確的知識用到恰當的地方。比如要學習"V型測試"的思想與方法，理解《需求規格說明書》、《測試用例》、產品三權分立的必要性，如何做好質量保證。這也是學習《系統集成項目管理師》的一丁收獲吧。
B、質量管理：
C、風險管理：
在備考階段，還有一個很重要的輸出，就是考前必看：
D、考前必看
考前必看里，總結了各種題目都會用到的知識點，計算公式及九大知識領域，什么EV、PV、TF、FF、整體管理、范圍管理、進度管理的，這都保不齊會漏掉些什么重要的知識點，不過對於回顧還是有點用的，在寫論文的過程中也肯定會用到，在寫論文前一定要把知識領域的內容列出來，作為論文的提綱，好寫得多。
二、考試
考試時間是11月8日，地點在南京幼兒高等師范學校，離我住的地方不算遠，那天天氣突然轉冷，還是要注意保暖。上午的考試，還可以、不是很難；下午的案例分析考試中有個知識點考前沒有注意，也是項目管理經驗尚薄，平時的積累不夠，希望以后能在實際的項目管理工作中，積累更多的經驗；論文就如上面所說，直接選擇進度管理進行論述，除了時間有些局促，其它還可以吧。
下面是考試知識回顧。
記住：
項目啟動的過程的成果是項目章程，也就是項目章程的發布，標志着項目的成功啟動。項目章程內容包括：項目的目的或批准項目的原因、可測量的項目目標和相關的成功標准、高層級需求、假設條件與制約因素、高層級項目描述和邊界定義、高層級風險、總體里程碑進度計划、總體預算、干系人清單、項目審批要求、委派的項目經理及其權責、發起人或其他審批項目章程的人員的姓名和職權。
干系人包括發起人，客戶，用戶，項目經理，項目團隊，供應商，管理層等等。
記住：
項目或階段收尾的活動包括：對照需求確認工作都已完成、完成采購收尾工作、完成產品的正式驗收和認可、移交已完成的項目產品、完成最終的績效報告、為項目文件編制索引並存檔、更新公司的經驗教訓知識庫、釋放資源。
三、總結
考后兩個月左右查詢考試成績，這才考完一個星期。總結一下，還是備考時時間長，壓力大，但也是備考讓我學習到了很多項目管理方面的知識，通過閱讀案例分析試題，一邊找出別人做的欠缺的地方，一邊審視自己在平時項目管理方面的不足之處；通過閱讀別人寫的論文，可以窺出別人在管理項目中是怎么做的，並找到好的方法與工具，學習別人的項目管理經驗，這可是在平時沒有這么多的學習機會的哦。
最后還是要感謝姚老師對我們的指導與幫助，對我提出的問題都給予耐心的回復與解答，感謝公司的信任與提供如此的平台讓我學習到項目管理方面的知識，感謝老婆對我的監督與鼓勵，在備考的每夜多虧了老婆的悉心照料，感謝有你，木啊~
。
。
四、馬后炮
在2014年的末尾12月30日，系統集成項目管理師的考試成績終於出來了，查成績前還是很淡定的，考不過的話就再系統地學一遍唄，活到老學到老，就算考過了也得不停地學習。第一次考就過了，真是運氣好得不得了啊，真是碰到了近幾年最容易的一次出題了，不過的話真是對不起出題者。查過了，聽姚老師講，這個成績能在南京排前50，真的要感謝他，也感謝所有支持我的人，謝謝大家！
轉發請說明，來自： http://www.cnblogs.com/wgp13x/