實驗五 團隊作業2:團隊項目選題


實驗五 團隊作業2:團隊項目選題

實驗時間(師范):2021-4-21

實驗時間(卓越工程師班): 2021-4-22

Deadline

2021-4-28 10:00,以團隊隨筆博文提交至班級博客的時間為准。

評分標准:

  • 按時交 – 根據實驗六評分細則打分檢查項目包括:
  • 任務1部分(5分)
  • 任務2部分(10分)
  • 任務3部分(5分)
  • 任務4部分(5分)
  • 任務5-6部分(60分)
  • 任務7部分(13分)
  • 本實驗為團隊任務,團隊成員成績以團隊博文成績為准
  • 晚交 - 0分
  • 抄襲 - 倒扣本次作業分數
  • 評分截至日:2021-4-30 22:00

 

一、實驗目的

(1)確定靠譜的團隊研發項目;如何提出靠譜的項目建議,參見鄒欣老師博文:

http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html

(2)團隊項目可行性評審;

(3)編制團隊項目選題申請報告。

二、實驗要求

1. 選題來源要求

 1)軟件工程相關賽事賽題:中國軟件杯大學生軟件設計大賽本科組以上 http://www.cnsoftbei.com/

 2)教師提供選題

選題1:XXX企業黨支部標准化業務助手

根據XXX公司黨務信息標准化建設要求,基於B/S架構開發滿足公司黨委和基層黨支部二級黨組織日常黨務活動和專項黨務工作需要的綜合性輕量級信息管理系統。

選題2:XXX企業設施設備雲上資料室

應用移動應用開發技術、二維碼、人臉識別等技術,基於C/S架構開發XXX企業設施設備雲上檔案館,方便企業工作人員的設施設備運檢工作,提升工作效率。

3)自選題。

自行構思軟件項目選題,需任課教師審核項目工作量和任務規模,通過之后方可作為團隊選題,自選題要求如下:

  • 有創意和獨創性的軟件項目;
  •  已立項在研軟件項目;
  • 其他有實際應用需求項目,選題必須有具體應用價值。

4. 本期軟工課程共有20個學生團隊,教師提供選題每個項目最多允許2個團隊選擇,其他選題不允許重復。

、實驗內容與步驟

任務1:團隊組長主持(企業微信)會議,確定團隊項目選題;

評分要點:會議名稱-參加人員截圖(5分)

任務2:采用NABCD法,從五個視角對初選項目可行性進行團隊合議;

評分要點:項目名稱:項目NABCD描述(10分)

任務3:點擊此鏈接,填報選題信息;

評分要點:填報信息完整(5分)

任務4:任課教師確認團隊選題或指導調整;

評分要點:任課教師確認選題(5分)

任務5:各團隊確定選題后,嘗試對項目進行初步的需求調研,並依據調研結果填寫《2021年學生“創新能力提升計划”項目申請表》;

評分要點:陳述項目初步需求調研的方式和成果(5分)

任務6:將任務5編制的申請表上傳到Github團隊項目倉庫;

評分要點:任務5-6合並評分,按照申請書撰寫質量評分(60分)

任務7:完成《實驗五 團隊作業2:團隊項目選題》博文作業

博文作業格式評分要點:       

博文名稱:團隊名稱 實驗五 團隊作業2:團隊項目選題(1分)

博文開頭格式:(2分)

項目

內容

課程班級博客鏈接

<填寫課程班級博客鏈接>

這個作業要求鏈接

<填寫作業要求鏈接>

團隊名稱

<填寫團隊名稱>

團隊成員分工描述

<姓名:工作內容>

團隊的課程學習目標

<填寫目標>

這個作業在哪些方面幫助團隊實現學習目標

<填寫相關內容>

團隊博客鏈接

<填寫地址>

團隊項目Github倉庫地址鏈接

<填寫地址>

 

博文作為《實驗五 團隊作業2:團隊項目選題》的文字資料,需完整包含以下內容:

  1. 滿足任務1 -任務6評分要點的材料;
  2. 記錄完成《實驗五 團隊作業2:團隊項目選題》各項任務實際花費的時間(6分);
  3. 學習《現代軟件工程—構建之法》第9章內容,從團隊分工和溝通手段角度,談談完成本次作業的感受和體會(6分)。

 

 

 


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