合作的步驟：
- 合作的前提是：首先得先
承認自己有不足 - 知道自己的不足：才能
理解別人的不足 - 能理解別不足：才能
欣賞別人 - 能欣賞別人： 才能贏得別人
信任 - 互相有了信任：團隊才能產生
默契
說那個人真懂得理解人，真懂得換位思考 你知道一個人為什么能理解別人，真懂得換位思考，這是為什么呢?
因為他自己知道自己有不足，人家別人有不足那也是正常的
有這樣的意識才能有一顆欣賞別人的心
因為我知道自己的不足，也能理解你的不足
我的不足正恰恰是你所具備的，我才能欣賞你，才有了合作的需求
要不然團隊是什么特點：自己做不到的，別人能做到的，他不是欣賞別人，而是打擊別人
比如：一個IOS前端團隊幾個項目做好的， 項目上線快，BUG少發了不少獎金，另外幾個Android版本不好，Android組的人是怎么說的：
不要提他們，他們好么？ 他們怎么好的你不知道啊，臉皮厚不要臉， 領導、美工、產品都盡幫他們了。
你看，這就是差的團隊的特點，因為他們的特點——不是欣賞，學習，吸收，見不得別人好
發現別人比自己優秀非得打擊一下別人，感覺好像自己就平衡了，
這就是人性的弱點
承認自己的不足才能理解別人的不足，這樣才能有一顆欣賞別人的心，對別人有欣賞才能有信任
團隊之間為什么能產生信任，是因為彼此欣賞才信任
反之亦然，團隊之間不信任，是因為彼此之間不欣賞，不會欣賞別人，是因為他們都不理解別人的不足。
為什么不能理解別人不足，是因為他自己不承認自己的不足
另外一個團隊：一個人說我這人一個毛病xxx，還請大家多多擔待，別人聽到這樣多少對他有包容，但是注意，別人對自己的包容是別人的可貴之處，而不是別人應該的。
什么我就是這樣的人啊，脾氣暴躁，一站起來就吼：那我就是這樣的人，那還怎么辦，你看我這脾氣就不好嘛，那我就那一陣而已，大家都在一起這么長時間了，包容我一點就完了唄。
你看發脾氣的人這話說的還這么自信呢，哈哈，憑什么讓別人包容你，別人能包容你那是別人容量大，可貴別人不是應該。
有信任才能合作默契。
團隊之間合作最高境界是默契
工作中有默契那工作一定會很快樂
什么叫默契？ 一件事情我剛意識到別人已經做完了，准備找同事幫忙呢人家一句辦完了。這種感覺就是爽
- 舉例子五人的團隊：
默契的團隊：A，C要去干一件事情，B很了解A，然后B會跟另外的人C說，你要知道A干這件事肯定會出這問題xxxxx，你可別忘了幫着看點，別出問題了，幫他補足了，一起把事情做圓滿了，要不然會出事的。另外xxx方面你不用擔心A他肯定沒問題，那是他強項。這就是彼此之間的信任和鼓勵，你有不足的我們補上，我不足的你們也自然幫我補足，互相理解、緬懷。
不默契的團隊：看見A、C要去做件事情，B跟D、E說:他們去了？呵呵，你看吧， 肯定會出事的，讓他們弄去吧，你等着吧保證的，一臉幸災樂禍的樣子。人家干好了一臉嫉妒的模樣，干不好了竟說風涼話，落井下石，擔責時推鍋，好事時互相拆台。