個人KPI制定


1.工作量
  1.1 能獨立完成工作優先級
  1.2 能獨立預估工作時間


2.工作質量
  2.1 項目按時完成沒有延期
  2.2 交付件質量
    2.2.1 測試用例設計沒有明顯遺漏
    2.2.2 測試bug符合規范,能按Bug描述復現Bug
   能初步定位問題出現的原因
    2.2.3 測試報告符合規范
  2.3 負責模塊線上故障情況


3.個人能力
  3.1 業務,能快速理解需求,維護負責模塊的該wiki的知識庫
    熟悉負責模塊的關聯業務
    了解相關業務的模塊
  3.2 用例設計&執行,用例執行到位,沒有執行漏測
  3.3 能推動開發解決名下bug,了解Bug的產生原因
  3.4 項目跟蹤,跟蹤項目進度,及時反饋項目風險
    能明確該風險目前狀態,解決方案以及需要資源
  3.5 根據迭代過程,提出該迭代的問題以及解決方案
    根據bug的情況,給產品和開發提出建議


4.團隊合作
  4.1 產品開發相關人員溝通及時順暢
在用例設計過程中,溝通清楚,該迭代需求背景,這個迭代要達到的目的,典型場景,整個端到端的業務流情況等。需求會的時候,需要思考清楚是否能夠達到目的;
在需求會之后,兩天內確定清楚時間節點,用例評審時間,提測時間,驗收時間,上線時間,對接人等,將整個項目計划情況更新到wiki
執行過程中,業務邏輯,跟開發溝通清楚核心邏輯的實現,從代碼層面思考測試點
  4.2 跟杭州進度及時
資源日歷每周一及時更新
項目進度,在項目進行期間每天下班前更新項目進度
一旦項目進度出現偏差,或者有變動,及時溝通,盡量不要超過半天。偏差如果是在上線前兩天內發生,盡量在兩個小時內知會到相關人員


5.團隊貢獻
  5.1 負責模塊wiki知識庫維護
業務流情況、功能點、典型場景等維護到目前線上最新迭代(在下個迭代需求評審會前處理)
  5.2 流程優化
  5.3 分享(測試技能、測試工具、業務等)


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