PMP知識點（二）——三點估算的兩種方法對活動持續時間估算的影響和如何取舍

一、准備工作

1. 活動持續時間的估算屬於PMBOK中第六章項目時間管理中第五節6.6估算活動持續時間的內容。
2. 三點估算是6.5和7.2（估算成本）中應用到的一種工具和技術。數據流向圖參考如下：
3. 
4. 
5. 其應用到的工具和技術有：專家判斷、類比估算、參數估算、三點估算、群體決策技術、儲備分析。
6. 三點估算在其中屬於一種較易實現和比較准確的一種算法。
7. 三點估算又分為：三角分布（tE = ( tO +tM +tP) / 3）和貝塔分布（tE = (tO + 4 * tM + tP) / 6）。
8. 那么這兩種方法應如何取舍呢？下面做一個簡單的實驗來對比一下兩種方法的差異。

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二、實驗分析

• 1. 數據准備：選擇了小型項目管理中較常用到的時間分布。(附件地址：http://pan.baidu.com/s/1jIJzspC)

• 2. 繪制圖形

• 3. 分析結果

根據斜率判斷：tE（三角分布）受tO和tP的變化影響較大，tE（貝塔分布）受tM的變化影響較大。

因此選擇哪種算法應取決於哪種時間預估更加可靠。如：若最可能時間最可靠，應選擇貝塔分布來計算。

綜合來看，PERT算法會更加穩定些。

 實際上，以上只是一次實驗，實際結果其實可以通過兩種估算方法中公式的斜率直接確認。:>