團隊建設與團隊文化


  其實我也感到奇怪,為什么選擇寫這個話題而不寫一些技術相關,說到團隊建設和團隊文化,好像是中高層往上的管理者才會涉及考慮的,作為下屬的各個崗位做好當前的工作,圓滿的完成任務並持續創新就行了;在從業這么多年后(喂也沒幾年好嘛),對這方面的理解和認知越來越深刻,跟大家聊聊這方面的話題;

  說起團隊建設、文化這個話題,這里的團隊,大部分時候是指公司里的一個部門,往往是跟公司分不開的,因為公司是部門的parent,部門是公司的children(姑且這么理解),多個部門相輔配合,實現公司的既定和盈利目標,保證支持公司和個人的長久發展,所以其實團隊建設和公司的文化建設是緊密相連的,除非有個特立獨行的部門長;舉個例子,我在B公司任職的時候,公司有專門的文化經理做這方面的工作(大部分公司是人事兼任的),公司的目標、理念、行為理念等等條目列的非常清楚,並且喜歡搞群體性的分享和競爭積分活動和午間操(雖然大部分我的覺得有點不耐煩),比如早會分享和各種部門積分競爭、發獎品、喊口號、公司成員行動一致的要求等等這些,部門長的這些公司文化的接受傳播起到了很重要的作用(畢竟老板天天給他們講這些),一些比較大的“傳統中國型”公司比較喜歡做這個,整天搞的像傳銷一樣,雖說如此,公司同事間的同事氣氛還是不錯的,不誇張的說,那時候在B公司從辦公室這頭走到那頭我基本都可以跟他們聊天打招呼(一層有八九十人),同事們能玩在一起,成為很好的朋友(管理層也是這樣設想的,因為這里的工作並不算優質),到后來有些同事想離職竟然有點舍不得的感覺(同事群體間留戀,非工作性質的原因),當然這些和我下面要說的團隊文化有非常重要的關系;

  在D公司任職的時候,卻完全是另一種情況,這個公司是做外貿的,有外資背景,公司里也有老外,受到這種性質的影響,跟上面的B公司區別非常大,比如很不推崇加班文化,沒有繁多的各種會議、非生產性質的活動,上來就搞事,所以這個公司的效率非常之高,有問題解決的速度是比較快的,然而不知是公司的傳統還是管理層的管理問題,造成了和D公司有些地方差別非常大,入職半年了不知道公司有幾個部門(根本就沒人說過好嗎,問身邊的前輩也是不是很清楚囧...),沒見過公司ceo囧,部門之間基本是沒有什么交流的,大半年了隔着幾排的挨邊部門同事不知道叫什么囧,公司目標願景這些就更不用說了,公司級別的活動一年一兩次,僅有的兩次部門活動竟然是離職同事離職當天發起的......巨囧,所以給人的感覺就是上班做事下班回家,同事交集很少除了平時一起玩的幾個同事,粘性非常小,離職的同事根本沒有什么‘牽掛’的感覺(后來我也是覺得這樣待着實在沒什么意思,雖說團隊建設和團隊里每個人都分不開的),跟上面的B公司可以稱得上是策略上兩個方向完全不同的公司,不難看出公司層面的這方面的建設,對公司部門和個人的影響是如此之大,在尋找D公司之后的公司過程中,也是非常看重團隊建設氛圍這一條而放棄兩個條件好於現在公司的公司;

  說完了公司層面對團隊建設的影響,該到了部門團隊本身了,其實不管公司層面做的怎么樣,團隊都可以做的很好的,畢竟牛逼公司里不牛逼的團隊基本沒有,不牛逼的公司里卻常有牛逼的團隊,這里面部門長發揮着比較重要的作用,一個是領導責任的原因,再者就是發動各種團隊建設活動手握主動權,部門成員間關系融洽,發揮出最大的戰斗力,是可以和完成既定部門目標相提並論的重要任務;如果工作是一種享受,那么人間就是天堂,工作的時間占了一個人的大部分時間,在職場的舒心程度,做的開心與否,對一個人在這里發揮的如何能做多久有非常大的關系,如果一個人覺得天天在公司里做的壓抑不開心非常清淡,除了沒什么追求的麻木者,其他人絕對做不長就會尋找新的環境了;我是想說,雖然職場選擇是個綜合考慮的結果,但是團隊建設是影響一個人職場長度的非常重要的因素;現在不管是招聘或應聘,都會加上和注意招聘信息中的‘老板/主管好,氣氛好,團建活動等’這樣的消息,下面是我一個前輩發布的招聘信息說明:

  不保留的說,這也是我心中的理想團隊,大家一起進步,一起玩,一起一直走下去;職場中不管你追求的是職位上升通道或者是技術提升通道,團隊的建設都是如此的重要,有人可能會說,團建不就是聚聚餐KK歌,公司補助有限啊(有些就沒有),怎么進行啊,其實不妨跳出這個思維,當今社會是資源型社會,人事資源也是一種,有了緊密的朋友也是一筆財富呢,除了公司的,大家完全可AA的來進行的,這點投資根本算不得什么(刻薄一點的說,這點都不願意付的人其實也沒有深交的價值),並且也不一定非要一定花錢的,團體活動多種多樣,就看怎么抉擇了;

  其實說白了,職業發展前景、相應的報酬、比較好的團隊氣氛是大部分職場人士考慮的最重要的因素吧,作為部門長要綜合考慮應用,和團隊小伙伴們一起把事情做優秀,打造一個有優秀執行力的強力團隊,好了說到這里,有不同意見的伙伴歡迎留言交流;

 

  原文地址團隊建設與團隊文化薛陳磊 | Share the world


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