項目經理的眼:一切都是項目 - 項目管理系列文章


  筆者是技術出身,曾擔任過軟件工程師等職位,現在已經轉型做管理(項目管理,產品管理,部門管理),所以今天就講講項目經理對於項目的一些看法、心得和體驗。

  本文受程序開發,軟件工程思想影響,在現在的編碼中,最主要的還是面向對象程序分析與設計,簡稱OOA和OOD。所以,在軟件工程師眼中,一切皆為對象。今天,我們這里說的是:在項目經理眼中,一切皆為項目。

  我們知道,在最新的項目管理知識領域中,划分成“整體、范圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、采購、項目干系人”共10大領域的內容,但是我們在實際中要應用這些知識需要一些技巧(后期在“項目管理系列文章中會有介紹”)。還有,筆者曾經寫過一個文(項目管理過程概述 - 項目管理系列文章),主要從項目管理知識領域中描述的五大過程組進行了描述“啟動、計划、執行、監控和收尾”。

 

  本文就舉例子方式,從生活中的買菜和創業公司的角度,說明下在項目經理眼里一切都是項目的內容。

 

  例一:菜市場買菜;

  在項目經理的經驗中,菜市場買菜也是一個項目之一。

  1. 整體:今天需要在菜市場買菜,可以從附近的菜市場或者超市進行購買;
  2. 范圍:需要購買青菜,土豆,豬肉等等菜;
  3. 時間:買菜需要1小時以內,逛菜市場40分鍾,超市20分鍾;
  4. 成本:買菜需要的費用大概是30元以內;
  5. 質量:購買的菜需要新鮮的,盡量不是冷凍處理過的;
  6. 人力資源:買菜需要2人進行,一人買菜,一人拎包;
  7. 溝通:需要跟菜農進行交流,溝通菜的質量和價格;
  8. 風險:需要去早點,否則菜被買光了;或者菜的質量需要進一步的核實;
  9. 采購:買菜需要購買籃子進行裝載;
  10. 項目干系人:買菜人,菜農;

  上面從買菜人的角度出發,針對購買菜方面進行了分析,從項目管理十大領域進行了描述,說明了各個方面的需要考慮的問題。

 

  例二:創業者開公司;

  還有一個例子,在項目經理的經驗中,在實現了一定的職業路線之后,很多人員都想自己進行創業,下面就從創業者開公司的角度進行下分析。

  1. 整體:創業者具備一定的領域知識,以及具備一定的開公司的經驗和技巧,可以進行創辦公司;
  2. 范圍:創業者需要在哪個業務領域創辦公司,比如IT軟件,IT硬件,電子商務之類;
  3. 時間:創辦公司需要准備多長時間,比如租房,裝修,招聘人員等等;
  4. 成本:創辦公司需要多少資金,包括租金,人員工資,公司日常開支等;
  5. 質量:公司的業務水平,人員素質等;
  6. 人力資源:創辦公司需要多少人員,公司的職位安排等;
  7. 溝通:公司需要對每個員工進行詳細的溝通了解,以確保能夠對公司的日常工作進行及時安排和處理;
  8. 風險:創辦公司也是一種投資,但是也有很大的風險性;所以創業者需要針對公司的方方面面都考慮到,這樣才能更好的經營公司;
  9. 采購:創辦公司,需要辦理營業執照,購買員工日常的工作設備,以保重員工能夠更好的進行工作;
  10. 項目干系人:創辦者,投資人,公司員工,公司產品消費者;

  上面從創業者的角度,對創辦公司的一些條件內容進行了描述,從而描述項目經理眼中的一切皆為項目的內容。

 

  在軟件工程師眼中,面向對象程序分析與設計已經是世界級的一種編程方式了。當然,從軟件工程角度出發,這只是一種編程的思維方式而已。而,在筆者的眼中,世界上的業務領域的道理是相通的,也就是說,這個領域的知識內容和一些原理,是能夠應用在另一個業務領域中進行學習和指導進行工作的。所以,在筆者的文章觀點中,項目管理知識領域的知識,是能夠針對工作、學習和生活這三大方面進行的指導和實踐的,在項目經理的眼中,一切皆為項目。

 

 

Etc.快一個月沒寫博文了,希望后續會有更好的博文記錄下來。

 


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