前言: 介於許多人對項目經理這個職位的陌生和含糊,將自己的切身經歷和閱讀、交流得到的一些經典案例整理出來,有朋友問我,這篇文章出處在哪里?這些經歷很多不是一個人的經歷,這些總結很多也不是出自一個人之手,如同我們覺得一段代碼寫的很好,必定會收藏整理成為自己的一部分 ...
筆者是技術出身,曾擔任過軟件工程師等職位,現在已經轉型做管理 項目管理,產品管理,部門管理 ,所以今天就講講項目經理對於項目的一些看法 心得和體驗。 本文受程序開發,軟件工程思想影響,在現在的編碼中,最主要的還是面向對象程序分析與設計,簡稱OOA和OOD。所以,在軟件工程師眼中,一切皆為對象。今天,我們這里說的是:在項目經理眼中,一切皆為項目。 我們知道,在最新的項目管理知識領域中,划分成 整體 ...
2016-08-12 15:27 5 2028 推薦指數:
前言: 介於許多人對項目經理這個職位的陌生和含糊,將自己的切身經歷和閱讀、交流得到的一些經典案例整理出來,有朋友問我,這篇文章出處在哪里?這些經歷很多不是一個人的經歷,這些總結很多也不是出自一個人之手,如同我們覺得一段代碼寫的很好,必定會收藏整理成為自己的一部分 ...
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十年前,筆者還是一個剛畢業的大學生,對IT業只是停留在學校的編程知識領域。剛出社會,有很多需要學習的地方。在這十年間,筆者經歷了程序員,技術經理,項目經理,部門經理等職位。本文就是要說說如何從程序員到部門經理的經驗。 對於程序員,按筆者在《軟件項目角色指南》一文 ...
信息系統項目管理師 信息系統項目管理師是全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試中的高級水平測試,考查范圍廣、難度系數大、通過率低。 計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試是由國家 ...
項目管理並不僅僅是一種硬技能,而是一項軟實力,更重要的不是招式,而是內功! 知識和技能並不能構成項目經理的核心競爭力,核心競爭力永遠不在招式本身,而是學會在不同的情境下,在合適的時機點,靈活的運用、協調、整合不同知識和技能,這就需要深知每種招式有什么樣的好處和弊端,背后 ...
怎樣才算是一名合格的項目經理?最根本的一點,就是要胸有成竹,否則管項目就好比渾水摸魚,最后的結果就是得到一只死魚! 成功的項目經理都有一個共同的特征,那就是胸有成竹。如果做不到這一點,意味着項目經理缺乏總體的盤算,只能走一步看一步,項目究竟會走多少彎路,那就 ...
前言: 介於許多人對項目經理這個職位的陌生和含糊,將自己的切身經歷和閱讀、交流得到的一些經典案例整理出來,有朋友問我,這篇文章出處在哪里?這些經歷很多不是一個人的經歷,這些總結很多也不是出自一個人之手,如同我們覺得一段代碼寫的很好,必定會收藏整理成為自己的一部分 ...
項目管理常見的三種組織形式 項目管理工程師(簡稱PME),項目經理(簡稱PM),這兩個職位在很多研發型的組織里都有設置,但他們之間的區別究竟在哪里?很多項目管理者有以下的疑惑: 項目管理工程師(PME)與IPD中的項目操作員(POP)有何差異? 項目管理 ...