大家好，作為團隊的隊長，今天在這里非常榮幸能夠發表我們團隊的第一篇博客，昨天我們很熱情地討論了團隊的隊名，目前還沒有決定最終的隊名，但是我已經迫不及待的想要發表出來這篇博客，一是完成老師布置的作業，二是鼓勵隊員們，希望大家可以齊心合力完成一個項目。
在周二的軟件工程課上，我們的團隊算作正式成立了，6個人圍坐在一起，一起商討出了我們團隊最喜歡和決定采用的團隊類型。我們最喜愛的團隊類型是“秘密團隊模式”，最終決定采用的是“劇院模式”。
在課上與課下我們都對團隊組織模式展開了討論，課上利用老師給予的討論時間大致決定了我們的團隊模式，課下我們也成立了軟工團隊的討論組，在網絡上進行了討論，以下是我們對最愛的與采用的團隊模式的分析。
(一) 主治醫師模式
這種模式要求整個團隊有一個能力很強的領袖來指揮其他的隊員，我們的6人團隊個人實力沒有極強的，大家的水平較為平均，而且考慮到希望每一個隊員都能夠參與其中學到知識，而且害怕其最終演化為“一個學生干活，其余學生跟着打醬油”，所以沒有采用這種模式。
(二) 明星模式
主治醫師模式運用到極點便是明星模式，這種模式有風險性，而且“明星”在我們的團隊中並不存在，所以沒有采用。
(三) 劇院模式
這種模式的理想狀態就是大家分工合作，各司其職，沒有絕對的領導，也沒有打醬油的同學，就目前而言這是最符合我們團隊的模式，大家實力比較平均，同時也不希望有人掉隊，采用了這種模式可以幫助大家共同合作，共同進步，在大家討論過后，最終選擇了此模式。
(四) 秘密團隊模式
這是我們最喜歡的模式，低調的做牛逼的事，做成了一鳴驚人。看起來很酷，不過對於我們現在能接觸到的項目，再考慮到我們的實力和經驗，這種模式是我們向往的，但是是我們現在無法實現的。
(五) 特工團隊模式
這種模式要求每一名隊員都擁有很強的實力，而且要精通各種語言編程技術，我們對自我進行了剖析，發現我們的能力完全沒有達到特工的水准，故放棄了此模式。
(六) 交響樂團模式
這種模式適用於大型的項目開發團隊，對我們6人的團隊規模來講，它就相當於劇團模式，各司其職，配合默契，結構穩定，適合於大型團隊但不適合我們這樣的小型團隊。
(七) 爵士樂模式
我們認為編程或者做項目首先需要的明白的就是分析需求，用戶調研，設計軟件，測試維護等環節是需要理智縝密的思考和分析的，爵士樂模式適用的人群應該是已經對項目開發輕車熟路的老工程師們，他們可以根據經驗與多年編程的靈感來做出大家意想不到的好軟件，但是對於我們初學者來說，傳統的開發思路還是最穩扎穩打，不會帶來很多問題與風險，所以這種模式不適合我們的團隊。
(八) 官僚模式
對於6人的小團隊來說，官僚模式顯然不合適，人人都是老板，那誰來當員工呢？在企業或者集團規模中這種模式可能會帶來很多好處，但是對於我們還是算了吧。
綜上所述，我們團隊最喜愛的團隊模式為“秘密團隊模式”，最終采用的模式為“劇院模式”。模式已經確定，那么接下來就要開始進行項目前熱身了，比如多討論多接觸，一同學習一門編程語言以方便今后項目開發，多去關注市場上的優秀軟件拿來借鑒與學習等等。從團隊組建開始直至最終課程結束，這一過程都將是對我與其他隊員們的一次重大考驗，是否能完成一個項目，是否能做出一個成功的項目，都是我們需要面對一個個難題，我們要在組隊開發的過程中學習軟件開發的技巧、經驗，鍛煉自己編程、合作的能力，希望我們可以一路披荊斬棘，堅持到底！
以下為團隊成員的博客：
陳一鳴：http://www.cnblogs.com/kingsman/
口平音：http://www.cnblogs.com/199489KPY/
黃冠譯：http://www.cnblogs.com/hgcrown/
王敬一：http://www.cnblogs.com/m108280546/