如果你的領導是力量型，你在匯報工作時應該注意（）。

力量型的領導在工作中主要是目標主導的，即干任何事情都帶有目的性，往往沒有耐心等待下級一點點的分析或者查看一大堆數據，天生領導，性情煩躁，強調價值，輕細節。因為很有力量，說話都比較直接，好像沒有同情心似的。所以跟這種上級溝通的時候一定要注重結果才能形成有效溝通。