來公司三個月了，到了考核轉正的時間了，在填寫考核選項的時候發現上面有三點自認為做的不好，不料還真是的，下午項目經理就找我談話了，這段談話讓我印象很深了，也讓我懂得了不少，下面我就跟大家分享下我的感悟，讓我們的思想來指導我們更加高效的工作！
一丶工作質量
我的工作方法：
①心態不好，總想着一口吃一個大餅，遇到棘手的問題往往會有點急躁，沒有靜下心來分析問題
②沒有形成一套解決問題的方案，導致了工作的錯亂
③自我意識太強烈，考慮問題不夠全面，沒有從多個角度思考問題
改善方法：
首先心態要好，遇到問題先冷靜下來分析問題，除此之外應該做到以下幾點：
①遇到問題，不要急着去修改代碼，應該先對這個問題進行分析
②分析好之后，盡可能的思考出現這個問題所有的可能性，要求我們考慮問題全面
③思考之后給出一個完整的解決方案，如果涉及到很大的改動，需要跟上級進行溝通，確保我的方案沒有給系統造成其它方面的影響
④給出方案之后就進行實際的操作（修改代碼）
⑤最后進行測試確保問題被解決掉了
總之：把復雜的問題進行拆分變成一個個簡單的問題，然后逐步的解決它，還有做事一定要有條理性，不是說你要按部就班，而是你要有合理的計划安排來指導你做事，這樣才能很好的讓事態的發展在你的控制范圍之內！
二丶計划安排能力
對待工作並制定詳細的任務計划我做的不夠好，因為有的時候我還沒有這個意識，比如說拿到一個問題我會直接去代碼中找問題，而不是先分析，那么這樣就等於是無效工作，可能到最后還是沒有解決問題，所以對待問題我們應該有一個完整的計划來控制它，不要讓問題超出我的控制范圍之外，所以我要做到以下幾點：
①接到一個任務之后，我應該有一個詳細的計划安排來指導我解決這個問題，所以要按照以下步驟：
復現問題 → 分析問題 → 盡可能找到導致問題的所有原因 → 制定完整的解決方案 → 實際操作（改代碼）→ 測試（確保問題被解決）
②制定詳細的計划之后，我還要為每個計划估計花費的時間，所以對解決問題需要花費的時間也要有一個整體的把握，這方面有幾個原則：
I，分析每個計划的難易程度，制定合理的解決時間
II，如果估計的時間超出規定時間，應該要及早的提出來
III，估計時間要考慮全面（如：環境，數據庫，人員溝通，突發情況等等）
③嚴格的按照計划來一步步的執行，確保每一步都走的很穩，無錯，禁止跳步執行計划，這樣不緊導致計划安排錯亂，還導致了問題的嚴謹性缺失
④最后穩扎穩打，切記急躁，走好每一步，不要把簡單的問題復雜化，這是一個很重要的原則
三丶溝通能力的培養
溝通能力並不是簡單的說我跟你講話，你跟我講話，而是我講的話別人聽明白了沒有，我講了之后造成了什么影響，這些都是我們在溝通時候要注意的問題！
①首先保證自己的思路要正確，知道自己要講什么，不要在溝通的時候一會講到東邊一會講到西邊
②組織言語，能夠使別人明白你講的是什么東西，不要最后自己都聽不懂自己在講什么，不然那就慘了
③注重語言色彩，比如上下級之間應該怎么說話等等
最后如果大家有時間可以看看關於交流，溝通這方面的書，培養自己的溝通能力，畢竟團隊的溝通比寫代碼還重要，大家一起加油把！
四丶結束語
上面的所有要求需要我在工作中盡快實踐和適應，還需要我能靈活多變，我相信只要每次拿到一個任務的時候我就告訴自己應該這樣做，不急不躁，最終一定會養成良好的習慣！
最后培養自己的邏輯思維真的很重要，因為這樣才能在各種問題出現的時候考慮的更加全面，復雜問題簡單化，也是我要學習的地方！
最近子陽兄的文章反響很大，每個人有每個人的思想，價值觀，不管怎么樣活出你的精彩就好了，最重要的一點是不要讓自己后悔，遺憾就好，對得起自己做過的事！
推薦一篇文章（被放在候選區了，可能博主太低調了）：年薪15萬的80后小本科：只要6分鍾，告訴你少走6年彎路的職場智慧，希望大家讀完之后有所悟把！