在產品經理的招聘要求中，經常看到的字眼是：產品方案、產品需求、項目管理、用戶研究、溝通能力……文檔的輸出是一個最直接的體現。昨天和畢業生產品經理說到郵件的輸出，在公司每個人都很忙，多數人無法和其他人當面交流，除了我們做的產品之外，其他同事認識我們的過程，很多時候就是文檔，產品從立項到上線，每個階段 ...

假設你和一個互聯網產品經理聊天。可能會常常聽他們說到的幾個文檔簡稱BRD，MRD，PRD和FSD。這個幾個文檔究竟包括什么內容，有什么差別呢？總結一下，不妥之處請指正。 BRD：Business Requirements Document，商業需求文檔 ...

兩年前寫了每個產品經理都該懂點技術的第一篇。我以為我能堅持寫個七八篇這個系列的文章，結果兩年過去了第二篇都沒寫完。其實並不是沒寫，而是自己對產品和技術之間的關系的理解確實淺薄。今天發表這篇主要是因為我沒預料到第一篇能有將近5000的閱讀（考慮到很多我認真寫的技術文章閱讀不過百，5000閱讀數已經是 ...

　　在現在的軟件項目或者互聯網項目中，項目經理和產品經理是經常被人搞混淆的兩個職位，而且兩個職位的簡稱都是一樣，都是PM，甚至很多專業人員都分不清楚。那么這兩個PM究竟聯系和區別在哪里呢？ 　　首先，說說兩者的相似之處。 　　項目經理，project manager；產品經理 ...

售前和產品經理的工作崗位與職責有何區別呢？主要是針對國內比較典型的中小IT企業，首先分別描述其工作職責，隨后再區別他們就很容易了。 1、產品經理的職責： 1）、市場調研。收集售前支持對於獲取市場需求的信息，做出應對市場或客戶的方案；通過比對業界 ...

騰訊產品經理現身說法 曾經在UC做過2年to c的app，現在在騰訊做to b的產品。 做to c產品的時候，我很瞧不起做to b產品的同學，認為他們不過是做支撐的。 后來，我參與了一個to b平台級產品的完整構建過程，當完成大部分重要功能構建后，公司部門調整，我調整去一個新的to c產品 ...

用了大概2個月的時間，細細的讀完了《人人都是產品經理》這本書，受益良多，期間也做了一些筆記，都在前面的博客————products系列中。。。 當然，更多的收獲，還是沉滯在書中的注釋，以及引發的個人一些思考。。。 這篇博客，就當階段性的一個總結吧，對本書的內容做一個總結，以及摻雜一些個人的思考 ...

在將近一個月的求職過程中，從前端開發轉到產品助理，投了很多簡歷，也經歷了很多面試，在這個過程中，對產品經理這個職位有了一點淺的思考。 一、產品經理是什么 產品經理是在一個產品從提出，規划，開發，測試，上線，運營中的一份子，可以說是決定一個產品是否能成功的一個重要的角色，決定着產品的思路和走向 ...