論理想中的技術團隊——領導力
閱讀目錄 什么是領導力 容易陷入的誤區 領導力的通用准則 技術團隊特有的領導力 結語 友情提示：本文非干貨，僅是筆者作為管理者，同時也作為被管理者的真實感觸，從2個角度綜合的思想總結，僅供參考。如覺有用，煩請點贊支持，謝謝~ 一、什么是領導力 ...
原文：《技術領導力》筆記（4）—— 技術調研和預研
技術調研和技術預研不同。技術調研，目的是完成對技術的了解 選型 可行性分析。技術預研，目的是嘗試先用一下，看看這個技術適不適合項目。 技術負責人的職責有很多，比如組建團隊 了解產品，但更重要的是設計靠譜的技術方案。技術負責人親自主導或者設計，就能有針對性地去解決問題，將來系統遇到瓶頸，也能更好地優化或者重新設計。 為了更好滴設計系統 理解技術，技術負責人一定要組織調研和預研。你的團隊不可能什么技術 ...
2021-08-03 18:16 0 138 推薦指數：
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