(2020.08.31) 屬於 PMP 范圍, CSDN里面各種公式抄的, 完全不知道在說什么, 沒時間吐槽了, 直接把公式跟案例對接起來才行 名稱后面中括號是我自己給的命名 ...
一 基本概念PV,EV,AC和BAC 假設我們現在要做一個項目,就是砌一堵長度為 米的圍牆。 我們假設總的預算是 元 米。 共 元 這就是完工預算 Budget At Completion, BAC ,項目總預算 我們還計划項目工時 天 每天砌牆 米 來完成這個項目。 為了順利完成該項目在項目中途我們需要對項目績效做監控,於是我們在第四天工作結束的時候對該項目進行績效評估。 本來第四天工作結束的時 ...
2021-06-28 18:32 0 156 推薦指數:
(2020.08.31) 屬於 PMP 范圍, CSDN里面各種公式抄的, 完全不知道在說什么, 沒時間吐槽了, 直接把公式跟案例對接起來才行 名稱后面中括號是我自己給的命名 ...
SV = EV-PVSPI = EV/PVSV>0, SPI>1, 進度超前;SV<0, SPI<1, 進度落后。 CV = EV-ACCPI = EV/ACCV&g ...
掙值管理的計算方法 定義: 計划值PV (planned value)、掙值EV (earned value)、實際成本AC(actual cost) 完成尚需估算ETC、完成時估算EAC、項目總預算BAC = 完工時的PV總和 公式: 成本偏差: CV= EV ...
掙值管理(EVM) 掙值管理(Earned Value Management, EVM)是成本管理里面較為重點的知識點,但是也可以用來綜合考察項目范圍、進度和成本績效,經常需要做相關計算。 基本概念PV,EV,AC和BAC 計划價值(PV,Planned Value),截止到某時間點計划 ...
掙值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI這些英文簡寫相信把大家都搞得暈頭轉向的。在掙值管理法中,需要記憶理解的有三個參數:PV、AC、EV。 PV:計划值,在即定時間點前計划完成活動或WBS組件工作的預算成本。記憶技巧:PLaned,計划,Value,數值,簡寫是PV ...
甲公司生產急需 5000 個零件,承包給乙工廠進行加工,每個零件的加工費預算為 20元,計划 2 周(每周工作 5 天)完成。甲公司負責人在開工后第 9 個工作日的早上到乙工廠檢查進度,發現己完成加工 ...
掙值分析 計划價值(PV,Plan Value):項目實施過程中某階段計划要求完成的工作量所需的預算工時或費用。計算公式:PV = 計划工作量 * 計划單價例如,為了開發一個完整的軟件系統Super-X,需要完成100個故事點的任務,每個故事點預計要1.5人天,那么:PV = 100故事點 ...
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