1、項目管理成熟度模型在基於項目管理過程的基礎上把企業項目管理水平，從混亂到規范再到優化的進化過程分成有序的多個等級，形成一個逐步升級的平台。 項目管理成熟度模型的要素包括改進的內容和改進的步驟，使用該模型用戶需要知道自己現在所處的狀態，還必須知道實現改進的路線圖。項目管理成熟度模型 ...

企業管理成熟度的提升是一個不斷打造、訓練、標准化和持續改進的過程 ，一般分為以下五個等級： 第一級：初始級。企業運作的特征是特定的和偶然的，有時甚至是混亂的。幾乎沒有過程定義，成功完全取決於個人的能力。 第二級：可重復級。建立了基本的項目管理（程序化 ...

瀑布模型——文檔驅動型 　　適合采用瀑布模型的項目類型，通常是對用戶需求非常明確的項目。同時還要求項目預算充足，人員齊備。 　　 優點： 　　1、每個階段的開發質量都有保證，減少了返工。 　　 2、是文檔細致 ...

續：軟件項目量化管理（CMMI高成熟度）實踐經驗談——之概述篇 二、項目管理過程 軟件開發項目管理過程，從項目全視角來看，分為售前、售中、售后等三個大的階段。本文所談的是售中階段項目管理過程，在售中階段，項目管理主要分項目策划、項目跟蹤監控、項目結項歸檔等三部 ...

一、項目 　　簡單來說：項目就是在既定的資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯系的一次性工作任務。 　　項目的7個基本特征： 　　1.明確的目標 　　　　其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。 　　2.獨特的性質 　　　　每一個項目都是唯一的。 　　3.資源 ...

第一章 軟件項目管理基本概念 項目定義 項目(Project)是為了創造一個唯一的產品或提供一 個唯一的服務而進行的臨時性的努力。 項目的特征 有明確的目標 項目之間的活動具有相關性 限定的周期 有獨特性 資源成本的約束性 項目的不確定性 項目管理 ...

首先git是什么？ 　　Git是一款免費、開源的分布式版本控制系統，用於敏捷高效地處理任何或小或大的項目。Git的讀音為/gɪt/。 　　Git是一個開源的分布式版本控制系統，可以有效、高速的處理從很小到非常大的項目版本管理。Git 是 Linus Torvalds 為了幫助 ...

一、項目管理的難點 需求多變、范圍蔓延 估算不准，工期緊張 成本有限，預算緊張 壓抑的團隊 質量太差，返工頻繁 難搞的各方 二、影響項目的因素 范圍 成本 進度 　　客戶的要求，要多，要快，要省，要好 質量 資源 風險 ...