信息系統項目管理師計算題之掙值分析、完工預測
掙值法又稱為贏得值法或偏差分析法。掙得值分析法是在工程項目實施中使用較多的一種方法，是對項目進度和費用進行綜合控制的一種有效方法。掙值法的核心是將項目在任一時間的計划指標，完成狀況和資源耗費綜合度量。將進度轉化為貨幣，或人工時，工程量如：鋼材噸數，水泥立方米，管道米數或文件頁數。掙值法的價值在於 ...
原文：[學習筆記] IT項目管理 - 掙值管理（EVM）
掙值管理 EVM 掙值管理 Earned Value Management, EVM 是成本管理里面較為重點的知識點，但是也可以用來綜合考察項目范圍 進度和成本績效，經常需要做相關計算。 基本概念PV，EV，AC和BAC 計划價值 PV，Planned Value ，截止到某時間點計划要完成工作量的價值，也就是計划要做多少事 掙值 EV，Earned Value ，截止到某時間點實際已經完成工作量 ...
2020-03-14 17:53 1 1147 推薦指數：
相關推薦
掙值管理的各個概念
一、 基本概念PV，EV，AC和BAC 假設我們現在要做一個項目，就是砌一堵長度為100米的圍牆。 我們假設總的預算是100元/米。 共100*100=10000元 (這就是完工預算（Budget At Completion, BAC），項目總預算) 我們還計划項目工時10天（每天砌牆10米 ...
掙值管理計算
(2020.08.31) 屬於 PMP 范圍, CSDN里面各種公式抄的, 完全不知道在說什么, 沒時間吐槽了, 直接把公式跟案例對接起來才行 名稱后面中括號是我自己給的命名 ...
項目管理43210學習筆記
項目管理43210學習筆記 全文結構如下： 第1、2、3、4、5、6、7、8章為整個項目管理通用課程期間的學習筆記和學習心得； 第9章是結合訓戰和工作實例的心得體會和改進方向。 目錄 1. 項目管理概述... 4 1.1 項目管理總體介紹 ...
掙值管理公式
SV = EV-PVSPI = EV/PVSV>0, SPI>1, 進度超前；SV<0, SPI<1, 進度落后。 CV = EV-ACCPI = EV/ACCV&g ...
PMP項目管理學習筆記（6）——整合管理之制訂項目管理計划
制訂項目管理計划 輸入：項目章程、組織過程資產、企業環境要素、計划過程的輸出（）； 工具：專家判斷 輸出：項目管理計划 項目管理計划使你在問題發生之前做出規划 你要在計划過程組中明確如何完成項目——因為在帶領團隊開展工作之前你需要先提出一個計划。你要在這里考慮項目中將會發生的每一件 ...
PMP項目管理學習筆記（9）——范圍管理
關於范圍管理的幾個名詞定義 產品范圍：表示你和你的團隊正在構建的產品或服務的特性和功能；產品范圍與最終產品有關，包括產品的特性，組件和組成部分。人們談論確定產品的范圍時，大多都是在談論確定產品的特性，而不是產品所要完成的工作。 項目范圍：是建立產品所需完成的全部工作，談論確定一個項目的范圍時 ...
掙值管理公式集合
掙值管理的計算方法 定義： 計划值PV （planned value）、掙值EV （earned value）、實際成本AC（actual cost） 完成尚需估算ETC、完成時估算EAC、項目總預算BAC = 完工時的PV總和 公式： 成本偏差： CV= EV ...