在2001年,敏捷聯盟( The Agile Alliance )制定並發布了軟件行業歷史上最為重要的文件之一——《敏捷宣言》。敏捷宣言的內容包含了4條價值觀和12條原則。到目前,《敏捷宣言》已被翻譯成了60多種語言,並作為一種信仰被推廣至全球以及非軟件行業。 一、敏捷宣言的價值觀 我們一直在 ...
敏捷概述 . 可確定的工作與高度不確定的工作 項目工作包括可確定的工作與高度不確定的工作。可確定的工作項目具有明確 的流程,它們在以往類似的項目中被證明是行之有效的。在完成設計后制造汽車 電器或建造住宅,這些都是可確定的工作的例子,其所涉及的生產領域和過程通常 都很好理解,並且執行的不確定性和風險通常較低。新的設計 解決問題和之前未做過的工作都是探索性的。它要求主題專家攜手 合作,解決問題,並創建 ...
2020-02-24 23:25 0 940 推薦指數:
在2001年,敏捷聯盟( The Agile Alliance )制定並發布了軟件行業歷史上最為重要的文件之一——《敏捷宣言》。敏捷宣言的內容包含了4條價值觀和12條原則。到目前,《敏捷宣言》已被翻譯成了60多種語言,並作為一種信仰被推廣至全球以及非軟件行業。 一、敏捷宣言的價值觀 我們一直在 ...
無論你的公司是在做敏捷轉型還是一開始就使用敏捷,在推進敏捷的過程中往往都碰到了很多的問題。今天和大家分享一下業界認可的正確推進敏捷的三個步驟:評估診斷、敏捷試點和大規模推廣。 相關閱讀: (1)如何正確理解敏捷? (2)如何正確推進敏捷? (3)如何填好推進的坑 ...
更多請關注微信公眾號 SystemEngineeringLab 我們一直在談論敏捷、學習並實踐敏捷,在敏捷大爆發的今天,許多組織或團隊都聲稱是“敏捷的”,那么到底什么是 “敏捷” 呢 ?要回答這個問題,我們必須要要回歸到敏捷誕生的標志--敏捷宣言。 1. 敏捷的誕生 在2001年,17位 ...
攜程敏捷總動員是由攜程技術管理中心(PMO)發起的敏捷項目管理線下主題沙龍活動(每2月一次),旨在和研發管理同行分享互聯網行業第一線的優秀敏捷實踐。 5月10日攜程敏捷總動員-OKR專場活動,攜程PMO團隊邀請了來自Worktile和攜程黃埔訓練營的兩位 ...
摘要: 敏捷不是靈丹妙葯,不能當飯吃!這是本系列文章最后一篇,我們將會談談敏捷對組織架構、團隊文化的要求,特別是對薪金待遇的要求!最后根據我的個人理解,給出我對敏捷的定義。 本文大綱: 1)部門設置惹得禍?2)強矩陣還是弱矩陣?3)敏捷對團隊文化的要求4)敏捷對薪金待遇的要求5)敏捷 ...
以下敏捷系列博客均為在學習過程的的筆記,只作為學習使用,不用作其他用途,特此聲明。 一、什么是敏捷? 從本質上講,敏捷(Agile)並不是一種開發方法,而是一種理念。對於項目管理而言,敏捷是一個全新的術語,敏捷強調在軟件研發過程中持續性的根據用戶反饋和需求優先級來發布新版本,不斷進行迭代 ...
轉自:http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-14 無論是團隊研發一款產品或者開發某一個項目,我 ...
軟件工藝宣言中第三句話是"Not only individuals and interactions,but also a community of professionals ...