軟件工藝宣言中第三句話是"Not only individuals and interactions,but also a community of professionals"。你見過小區中帶着小孩聚在一起的媽媽們嗎？當然還有我這樣的爸爸們：）這也是一種社區形式。社區，這個大家再熟悉不過的字眼，對每個人的含義又是那么不一樣。處於社區外的人和在社區里的人認識不一樣，在社區里積極的和潛水的不一樣，積極參與社區的與社區創立者感覺也不一樣，但大家都有一個共識，社區就是由一群志趣相投的人在一起溝通、交流、成長的地方，社區可以讓願意成長的自己走的更快、走的更遠。
敏捷個人社區正是由一群正在發現自我價值，提升執行力，積極創造自我，走在快樂、高效、平衡的幸福之路的敏捷個人組成，有的剛起步，有的相互行走，還有的已遠行，為的都是創造自己，提升自我，影響他人…..
社區不可能一個人形成，社區的正能量氛圍也是靠我們一起營造出來的。希望有更多敏友加入，希望已加入的敏友更活躍，希望活躍的用戶能夠起到帶頭組織作用，希望帶頭的能成立各地的俱樂部。總之，敏捷個人俱樂部因你而存在！
如果你看后覺得敏捷個人適合你，那么不妨來參加我們今年唯一一次的公開線上課堂，時間：012年09月22日 星期六 20:00 - 22:00。
報名地址：http://www.duobei.com/room/8813884833。
【敏捷個人社區.pdf】PPT下載地址： http://vdisk.weibo.com/s/cpgPY
我們有很多事情需要自己做，只是有時忘記區分“忙、盲、茫”。什么目標才是你自己真正想要和應該要的？又如何保證這些目標真正的執行下去？在為目標努力奔波時，你是否又開始感到生活逐漸失去了平衡，於是開始思考生活中工作和家庭之間如何進行平衡？平衡的過程中，是否思考起人生，於是開始不停的問自己，我是誰，我該如何成長？
也許你在尋找解決這些問題的方法，或者尋找這樣的群體一起進步，那么這里歡迎你。敏捷個人關注個人管理和個人成長，我們有一群帶來正能量的敏友，一個知行合一的目標達成和平衡生活的方法，一套個人管理和成長的書籍和工具，一種幸福的個人文化！
使命宣言：激發自我管理並孕育個人成長 ，從每個人、每個團隊、每個社區開始
生活理念：簡化生活，平衡成長
價值觀：快樂、高效、平衡
口號：提升自我，影響他人
我們每天踐行的原則：少就是多、知行合一、積極學習
敏捷個人社區歡迎想成長的你，我們有俱樂部、沙龍、實踐團和公開課和內訓，以下是一些加入方式，加入前請你先思考你是否與前面敏捷個人介紹的理念相符，如果你覺得敏捷個人正是你苦苦尋覓的指引，那么就通過以下方式選擇你所需要的。
1. 敏捷個人俱樂部QQ群：40961321
要求：加入時附加信息填寫敏捷個人價值觀【快樂、高效、平衡】。加入后請按大家的群名片格式填寫完整你的群名片，並注意不要總是潛水，否則將不定期被管理員刪除。
2. 敏捷個人俱樂部沙龍：
北京俱樂部在2012年8月前會每月進行一次線下活動，活動信息會在新浪活動和QQ群公布，可以選擇性的參加。2012年9月份開始采取不定期方式進行，請留意公告。
歡迎願意分享共享的敏友積極組織成立當地的敏捷個人俱樂部，讓更多的人一起成長！
3. 敏捷個人實踐團：
實踐團是由周金根組織的相對嚴格的一個實踐敏捷個人的小團隊，10月份將開始確認第一批實踐團名單，人數在30-50人左右。詳細情況可以參考這里：http://t.cn/zWlVLFa
4. 敏捷個人公開課
公開課一年進行1-2次，今年的第一次公開課已經在9月份結束。
5. 敏捷個人內訓課
敏捷個人已經開展多次目標執行、時間管理、個人成長等相關企業內訓，如果你的團隊需要，可以 新浪微博 @周金根 ，或發電子郵箱：zhoujingen@gmail.com
6. 敏捷個人練習
現在敏捷社區正在進行兩個系列的練習： 【跟金根回顧敏捷個人】 和【 每日成長101】。你可以訂閱敏捷個人微刊 http://kan.weibo.com/kan/3483302195814612 來與大家一起回復參與進來，共同進步。
7. 敏捷個人網站
我們有自己的社區網站，申請加入邀請鏈接是 http://t.cn/zlbmRmA ，網站采取實名制+大頭照，加入后請記住及時修改你的個人詳細信息，你可以在網站發文、回復敏有的文章。
8. 其他形式
你可以在微博前面加 #敏捷個人# 發於個人管理和成長相關的微博，微博Tag標簽打上 敏捷個人 或者你能想到的方式與敏友互動。
設置微博底圖為 "敏捷個人微博背景圖4.png" 下載地址: http://vdisk.weibo.com/s/e3xlO
如果你身邊的人也在尋找成長的方法和群體，很高興你能把敏捷個人介紹給他們。
推薦：你可能需要的在線電子書
敏捷個人sina圍裙：http://q.t.sina.com.cn/135484
歡迎轉載，轉載請注明：轉載自敏捷個人網站