一、什么是業務中台 概念來自於阿里，介於前台和后台（此后台指的是雲計算、數據庫、消息隊列、緩存等基礎服務） 采用共享式架構設計解決以往煙囪式架構設計的資源浪費、重復造輪、試錯成本高的問題 阿里的中台架構： 二、業務中台的好處 傳統煙囪式架構的缺點： 項目制下 ...

#讀后感# 《企業IT架構轉型之道-阿里巴巴中台戰略思想與架構實戰》鍾華（花名：古謙）編著，阿里巴巴中間件首席架構師，15年中間件領域行業經驗。 進入新公司第一天，領導就給了這本書，慚愧，剛看完... 一本推動“中台建設”指導性實戰用書，濃縮了10來年的經驗，從架構層面詳細敘述阿里共享業務 ...

　　一般來說服務能力包括兩個層次，一個是底層paas的能力，PaaS層結局大型架構在分布式、可靠性、可用性、容錯、監控以及運維層面上的通用需求；第二個層次是業務能力，業務能力提供雲化的核心業務支撐能力，這層能力建設的好壞，直接決定了能否真正支持上層業務達到敏捷、穩定、高效。 1.1、淘寶的共享 ...

2.1、回歸SOA的本質-服務重用 SOA理念的核心價值：松耦合的服務帶來業務的復用，通過服務的編排助力業務的快速響應和創新。 　　 　　現有模式多是煙囪式結合 ESB 企業總線打通不同系統間的交互。 2.2、服務需要不斷的業務滋養 　　煙囪式系統方式以及SOA項目制的建設方式會導致現有 ...

前言 　　筆者幾年前曾參與過一套網絡銀行的系統建設以及后續這套系統在信用、雲服務、保險、基金、支付等領域的復用，使用了IFW模型的變體。當時僅僅是根據架構師的設計進行編碼、測試和交付以及后續的維護，沒有對這套模型進行系統化的總結，心中總是有點缺失。這么多年過去，借着在組內分享的機會，系統地整理 ...

上篇提到，如果企業本身已經有大量的傳統IT硬件設施，短期把所有業務放到公共雲計算不太現實，這需要一個長期的過渡驗證階段。對於傳統企業上雲，節奏上我們通常建議先將非核心系統上雲，積累雲上的經驗，逐步過渡到核心系統的上雲。 混合雲架構無疑是上雲過渡階段的最佳選擇，企業繼續使用自有數據中心，同時把公共 ...

承接上文 通過discovery和define完成了第一輪企業級別的發散和收斂。 即：站在企業的高度，基於企業願景和內外部環境，通過戰略分解和現狀調研，應用企業架構的方法確定了最終的平台型企業架構，並確定了需要哪些中台，以及建設先后的問題。 中台的設計階段：進行第二輪的發散和收斂，站在一個 ...