一、關於彼得德魯克和這本書 彼得德魯克 比爾蓋茨曾說“所有管理學的書籍中,德魯克的著作對我影響深遠”;吳曉波曾說“德魯克的《卓有成效的管理者》值得反復讀、反復實踐,要義皆在其中”;如果你以為我是因為這么多牛人的推薦語才來看這本書,那就錯了!那么,我又為何要閱讀這本書呢?還是老原因 ...
管理者四大職責 計划:制定計划 組織:建立組織 領導:領導員工 控制:衡量糾正 計划 制定工作計划:包含期望結果,實施方案 提前安排,做到有跡可循,安排一些時間應對不可控事情的處理 w h:why,what,who,when,where,how,how much 組織 有哪些部門和崗位承擔,工作任務,人員配崗,明確分工協作,調配其他資源,授予權限,確定部門職責,授予權限 明確誰去做什么,誰要對什么 ...
2019-08-22 23:45 0 748 推薦指數:
一、關於彼得德魯克和這本書 彼得德魯克 比爾蓋茨曾說“所有管理學的書籍中,德魯克的著作對我影響深遠”;吳曉波曾說“德魯克的《卓有成效的管理者》值得反復讀、反復實踐,要義皆在其中”;如果你以為我是因為這么多牛人的推薦語才來看這本書,那就錯了!那么,我又為何要閱讀這本書呢?還是老原因 ...
成為一個小的管理者 一、分解任務 二、協調工作和人員之間關系 三、代碼檢查 四、解決問題 對於入職場沒幾年的人來說,管理一個團隊的機會比較少,大多是會有一個老大來管理自己,但是管理的能力確實我們需要好好的學習。對於程序員來說,逐漸的一部分的精力會花費到管理上來,不管自 ...
。 3)各項管理手段的運用,比如會議& 報告等。 絕大部分人,不能很好的做到這些,是因為他 ...
本文轉載於本人的微信公眾號中的文章,最新文章請關注公眾號。 一、引言 二、三無管理者 三、三無管理者如何管理 四、三無管理者的辛酸 五、情商提升 六、優秀的管理者 一、引言 領導在釘釘群中發了篇文章《技術管理者的必修課:識人和用才的十項要義》,看完思緒良久。這樣的領導者在現實 ...
團隊基建考慮的因素 - 人心穩定性- 團隊技能分布:(每個人熟悉的技術棧,技能)- 團隊職業規范方向:(誰去當架構師、技術專家、技術經理、交互專家)- 合作意識:(工程師的積極性:主動問詢,共同協 ...
同步發布在知乎,也不知道在博客園里這算不算水文,能不能上首頁。但園子里還有一千多粉絲,我主要是想通知下面這件事: +++++++++++++++++++ 這個系列寫得很坎坷啊!——實在是沒時 ...
前段時間,各大互聯網公司間舉行了一次‘互聯網公司足球大賽’,其中一場比賽是百度對戰360, 百度有最帥氣年輕的VP李明遠參與的球隊, 最終於。。。。先不說最終比分如何,微博上一條神回復 ...