成為管理者---對組織的貢獻
。 3）各項管理手段的運用，比如會議& 報告等。 絕大部分人，不能很好的做到這些，是因為他 ...
原文：成為一個小的管理者
成為一個小的管理者 一 分解任務 二 協調工作和人員之間關系 三 代碼檢查 四 解決問題 對於入職場沒幾年的人來說，管理一個團隊的機會比較少，大多是會有一個老大來管理自己，但是管理的能力確實我們需要好好的學習。對於程序員來說，逐漸的一部分的精力會花費到管理上來，不管自己願不願，畢竟到了一定階段，我們都將會是一個獨擋一面的人，但一個項目不太可能只有自己一個人，如果管理，如何協調周圍的人，讓項目快速起 ...
2019-04-16 00:25 4 538 推薦指數：
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