制定目標的SMART原則 ——S代表具體(Specific),指績效考核要切中特定的工作指標,不能籠統; ——M代表可度量(Measurable),指績效指標是數量化或者行為化的,驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的; ——A代表可實現(Attainable),指績效指標在付出努力 ...
詳細解讀 Specific 具體的 用具體的語言清楚的說明要達成的標准。 Measureable 可測量的 目標應該是明確的,而不是模糊的。應該有一組明確的數據,作為衡量是否達成目標的依據。 Achievable 可實現的 目標是要能夠被執行人所接受的,不可一味利用權力性的影響力一廂情願地把自己所指定的目標強壓給下屬 Relevant 相關聯的 目標的相關性是指實現此目標與其他目標的關聯情況。如 ...
2019-03-27 11:50 0 1376 推薦指數:
制定目標的SMART原則 ——S代表具體(Specific),指績效考核要切中特定的工作指標,不能籠統; ——M代表可度量(Measurable),指績效指標是數量化或者行為化的,驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的; ——A代表可實現(Attainable),指績效指標在付出努力 ...
SMART(Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound),表示我們的目標必須是具體的、可衡量的、可實現的、和目標相關的、有時間限制的。 使用smart原則,有利於更加明確及高效的去實現目標,也提供了考核目標和考核標准,使考核 ...
以下文字摘自鄒欣老師的博客 很高興看到學生們都寫了自己的目標: http://www.cnblogs.com/deng201421123059/p/6435346.html 不得不說,有些同學的目標太簡單,而且沒有任何量化的可以衡量的部分。 作為大學生,這樣的目標不行。 設定目標,好的目標 ...
1:立刻行動 執行力是老生常談了,提高執行力不拖延,源自於對目標的充分理解和超出常人的堅持。 如何深刻理解目標?一方面要有基礎的知識、能力積累,另一方面要靈活運用SMART原則從不同維度梳理目標。 2:適當休息 會休息才能讓工作時間精力更充沛效率更高。 更合 ...
學過項目管理的人大概都知道,PMP界有這么一個說法“everything is a project”,任何事情都是一個項目,所有事情都應該按照做項目的思維去考慮,去計划。包括生活、學習、工作等方面。 比如我們計划讀大學、考研;我們計划進BAT工作;我們計划一個全家出去旅游;都是項目;且需要明確 ...
目錄 背景 階段目標的影響和作用 為什么需要合理定義階段目標? 附當前各團隊的階段目標 近取 key:背單詞App Sunny圖表:數據記錄和圖表生成管理小程序 題士:刷題軟件 知疫:疫情防控可視化平台 Unity ...
所謂SMART原則,即: 1. 目標必須是具體的(Specific) 2. 目標必須是可以衡量的(Measurable) 3. 目標必須是可以達到的(Attainable) 4. 目標必須和主要目標具有相關性(Relevant) 5. 目標必須具有明確的截止期限(T ...