一、產品與項目的區別1、定位不同產品是需求方,決定做什么。項目是執行方,解決的是如何做的問題。2、使用者不同產品由產品經理使用和管理,記錄需求,規划產品的開發計划。項目由項目經理使用和管理,關聯需求,分解任務,組建團隊,領導團隊成員進行開發工作。全程把控項目的進展。3、周期不同項目的周期一般較短 ...
一 產品經理的工作職責 產品調研和立項 .市場分析 前景和風險 .競品分析 同質和差異 .財務分析 盈利和成本 .運營分析 推廣和增值 .版本火車 各版本交付 .產品立項 評審和立項 產品原型和驗收 .產品原型 指導設計和開發 .產品文檔 簡易文檔或腦圖 .產品信息圖 角色和功能模塊 .產品流程圖 主流程和分流程 .需求宣講 對需求理解一致 .需求穩定 迭代內需求穩定 .設計驗收 注重用戶交互體驗 ...
2018-11-14 14:01 0 977 推薦指數:
一、產品與項目的區別1、定位不同產品是需求方,決定做什么。項目是執行方,解決的是如何做的問題。2、使用者不同產品由產品經理使用和管理,記錄需求,規划產品的開發計划。項目由項目經理使用和管理,關聯需求,分解任務,組建團隊,領導團隊成員進行開發工作。全程把控項目的進展。3、周期不同項目的周期一般較短 ...
一、產品與項目的區別 1、定位不同 產品是需求方,決定做什么。 項目是執行方,解決的是如何做的問題。 2、使用者不同 產品由產品經理使用和管理,記錄需求,規划產品的開發計划。 項目由項目經理使用和管理,關聯需求,分解任務,組建團隊,領導團隊成員進行開發工作。全程把控項目的進展 ...
1 背景概述 在軟件行業飛速發展的今天,我們可以將軟件公司分大體分為兩類,一類是使用框架進行開發的軟件公司,另一類是套裝軟件產品的提供商,前者公司多數定位是項目類公司,后者則可以稱為產品類公司。但做產品與做項目有哪些區別,大多數的人面對這個問題還是較為模糊的,甚至簡單認為兩者是沒有區別的,均是 ...
做為一名新進產品經理,你可能都或多或少對這個職位產生某種迷惑。到底什么是產品經理?這個職位的主要職責是什么?在IT產業的不同領域,甚至在同一領域的不同公司,這個職位的定義似乎都有不同。本文嘗試根據自己產品經理經驗,給出產品經理的主要職責。 雖然在不同的公司,產品經理的角色和職責互有 ...
,以及技術開發項目與產品開發項目的差異,讓技術更好地為產品服務。 什么是技術開發項目? 技術開發(Tech ...
崗位職責:1、負責線上業務的日常運維,優化等工作,7*24小時保障線上業務的穩定運行,應快速相應並處理相應用戶問題直到閉環解決用戶使用系統的過程中出現的技術問題,提高客戶滿意度;;2、運維過程中,應記錄每個問題並進行分析,如果是系統問題,則在TAPD中提報bug需求,並通知產品經理或者相關開發人員 ...
目前不知道,后續一點一點查資料補充吧 QA不管做什么的類型的測試,最基礎的功能測試,需要搭建測試環境;進階部分的性能壓力測試,對搭建環境的要求更高;接口功能測試,搭建測試環境,和功能測試的差不多; ...
好像只在游戲行業里聽到過“主程”這個說法,所以這里也僅限於討論游戲開發團隊里的主程是做什么的。 一般來說,游戲開發必不可少的三個崗位是:策划,美術,和程序,被稱為“鐵三角”。注意哦,這里說的是崗位,而不是職位,也就是說,是指工作內容可以划分為策划工作,美術工作和程序工作。簡單說,策划負責 ...