產品版本迭代規划的幾大關鍵步驟
產品經理對於如何做版本迭代規划，有時總會產生無力感，要么是計划難以確定下來，要么是制定好的計划無法執行下去，這個問題的原因很復雜。在項目初期，我們缺少對產品的全局概念和整體把握，內部意見很難統一；再者，沒有一個完整的用戶體驗或者價值流導向，對於每個迭代無法合理定制出可交付產品增量 ...
原文：產品版本規划
最近兄弟部門部門做了比較大的調整。需要重新去定義產品，並做好產品的版本規划。從質量管理部OKR來分析，支持產品部門做好產品規划也是個優先任務。 實際是以前沒有明確，達成約定的版本規划和版本號定義 一個好的產品規划，除了對自己的產品有充分清晰地思考之外，還要兼顧外界的技術趨勢 業界的動態 公司資源的考量。一定不能盲目地去加各種各樣的需求，或者毫無目的地去做版本迭代。每個版本的需求一定都是基於產品目前 ...
2018-04-04 10:24 0 5663 推薦指數：
相關推薦
[方法] 如何做產品規划
產品規划的意義 產品的定義 產品是作為商品提供給市場，被人們使用和消費，並能滿足人們某種需求的任何東西，包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或他們的組合。 當我們找到用戶需求和痛點之后，分清楚需求的來源，做好需求優先級排序之后，接下來要考慮的問題是——產品要做成什么樣子？這樣做有機會嗎？具體 ...
如何理解“產品”、“迭代”、“版本”
產品 「產品」在軟件中通常指的是一個有形的具體的有交互能力的實質體。泛義上指的是一個完整的軟件系統，狹義上指的是某個系統中的模塊或工具。比如 QQ、微信、天貓App 等，又或者營銷工具/產品、投資理財的具體活動性產品等等。 項目 「項目」按規模大小划分： 微型項目（通常 3 人以內 ...
深入業務場景做產品規划
學會如何分析業務，挖掘存量市場的需求，合理規划產品發展，對於業務性產品經理是至關重要的。本文作者分享一套方法，告訴大家如何深入業務輸出產品規划。 我們知道，在產業互聯網的領域，互聯網的產品經理通常可分為業務和系統型兩類。 業務型產品經理的工作職責更多是深入業務，參與產品規划，引導業務發展 ...
如何進行產品路標規划和項目排序?
顧問文章/楊學明 案例背景: A公司是國內一家從從運動控制卡/控制器系列產品開發的高科技企業，產品主要應用於電子、激光、點膠、紡服等領域。現有研發人員30多人。在2013年上半年，公司通過引入了共創力咨詢公司的MM（市場管理與產品規划)項目，前期咨詢已對該公司全體市場、銷售、研發人員工進行 ...
第22件事 產品規划和運營規划
第十步制定產品和運營規划，指的是具體的可執行的產品和運營規划。如果說前面九步是向領導管理層匯報，那么第十步的內容面向的對象就同級或者下級。 1.產品規划產品規划主要解決怎么去做的問題，主要包括核心功能點、產品的架構、主要功能規划、產品路線圖和產品原型。(1).核心功能點用一句話概括核心功能點 ...
LIMS產品 - Labvantage技術版本
最新版本的Labvantage8使用Java版本為Java7（Java8使用最廣泛，最新版本為Java12），中間件使用JBoss（國內小型信息化系統（LIMS、QMS等）java體系一般使用Tomcat），報表主要使用JasperReport（傳統報表工具Crystal Report水晶 ...
關於版本號的定義和規划
關於版本號的定義和規划 在實際中，我們為了版本號的發布，需要提前為團隊定義好版本發布規則。下面舉一種版本號定義的例子： 版本號 使用NPM下載和發布代碼時都會接觸到版本號。NPM使用語義版本號來管理代碼，這里簡單介紹一下。 語義版本號分為X.Y.Z三位，分別代表主版本號、次版本 ...