原文:項目管理心得:一個項目經理的個人體會、經驗總結

前言: 介於許多人對項目經理這個職位的陌生和含糊,將自己的切身經歷和閱讀 交流得到的一些經典案例整理出來,有朋友問我,這篇文章出處在哪里 這些經歷很多不是一個人的經歷,這些總結很多也不是出自一個人之手,如同我們覺得一段代碼寫的很好,必定會收藏整理成為自己的一部分加以完善共享,接着不斷的有人完善共享下去,我們誰都不敢說自己是最聰明的人,但只要不斷的學習總結別人已經有的經驗,就有可能在最短的時間趕超別 ...

2018-03-16 23:01 0 1224 推薦指數:

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項目管理心得一個項目經理的個人體會經驗總結

前言: 介於很多人對項目經理這個職位的陌生和含糊,將自己的切身經歷和閱讀、交流得到的一些經典案例整理出來,有朋友問我,這篇文章出處在哪里?這些經歷非常多不是一個人的經歷,這些總結非常多也不是出自一個人之手,如同我們認為一段代碼寫的非常好,必然會收藏整理 ...

Thu Aug 21 03:05:00 CST 2014 0 7215
項目管理心得一個項目經理的個人體會經驗總結

前言: 介於許多人對項目經理這個職位的陌生和含糊,將自己的切身經歷和閱讀、交流得到的一些經典案例整理出來,有朋友問我,這篇文章出處在哪里?這些經歷很多不是一個人的經歷,這些總結很多也不是出自一個人之手,如同我們覺得一段代碼寫的很好,必定會收藏整理成為自己的一部分 ...

Sat Feb 11 00:37:00 CST 2017 0 23548
一個項目經理經驗總結

本人做項目經理工作多年,感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導,只有最合適的,沒有什么叫對的,什么叫錯的,項目經理最忌諱的就是完美主義傾向,尤其是做技術人員出身的,喜歡尋找標准答案,耽誤了工作進度,也迷茫了自己。以下是本人一些做項目的個人體會,寫出來供大家指點,在討論 ...

Thu Jan 10 18:34:00 CST 2013 2 3249
項目管理經驗分享1 - 項目經理的核心競爭力

項目管理並不僅僅是一種硬技能,而是一項軟實力,更重要的不是招式,而是內功! 知識和技能並不能構成項目經理的核心競爭力,核心競爭力永遠不在招式本身,而是學會在不同的情境下,在合適的時機點,靈活的運用、協調、整合不同知識和技能,這就需要深知每種招式有什么樣的好處和弊端,背后 ...

Sat Dec 02 17:12:00 CST 2017 0 3935
【原創】項目管理得失經驗總結

項目經理的職責可以總結為:項目需求、項目跟蹤,項目關系。我就從這幾方面總結一下我在項目中的一些得失經驗。另外,我認為很多的問題,可以通過培訓來預防或解決,所以,最后會提一些培訓方面的想法。 項目需求 1、 項目需求的重要性大家都知道,就不多說了,建議每個項目開始都要組建一個‘需求專家組 ...

Sat Feb 04 04:50:00 CST 2012 1 3009
項目管理心得體會

1.組建團隊,找到合適的人,會減輕很多工作負擔。 一是考察技術能力。可以查看基本信息,計算機相關專業背景優先,有編程能力者更佳;可以結合業務出題,檢查黑盒、自動化或者性能測試技術是否扎實;可以考 察領導能力,詢問有無獨立承擔過項目等等。如果他從未涉足應聘公司的行業,比如原來公司是電商方向,現在 ...

Wed Apr 11 19:59:00 CST 2018 0 933
一個項目經理對主流項目管理工具的對比:禪道VS華為軟件開發雲

禪道與軟件開發雲對比分析報告 1、 產品介紹 禪道是易軟天創出品的一款項目管理軟件,集產品管理項目管理、測試管理、文檔管理、組織管理於一體,覆蓋了項目管理和測試管理的核心流程。 華為軟件開發雲 (DevCloud )是集華為研發實踐、前沿研發理念、先進 ...

Tue Aug 22 22:41:00 CST 2017 0 1905
項目經理的眼:一切都是項目 - 項目管理系列文章

  筆者是技術出身,曾擔任過軟件工程師等職位,現在已經轉型做管理項目管理,產品管理,部門管理),所以今天就講講項目經理對於項目的一些看法、心得和體驗。   本文受程序開發,軟件工程思想影響,在現在的編碼中,最主要的還是面向對象程序分析與設計,簡稱OOA和OOD。所以,在軟件工程師眼中,一切皆為 ...

Fri Aug 12 23:27:00 CST 2016 5 2028
 
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