需求是指根據特定協議或其他強制性規范，項目必須滿足的條件或能力，或者產品、服務或成果必須具備的條件或能力。需求包括發起人、客戶和其他干系人的已量化且書面記錄下來的需要與願望。 1、收集需求是為了實現項目目標而確定、記錄並管理干系人的需要和需求的過程，其作用是為定義和管理項目范圍（包括產品 ...

　　對項目管理來說，回款是重中之重的，我們應該怎樣把項目管理和回款關聯在一起呢?最近也是做了一個項目，因為持續要不到回款，甲方還持續不斷的提新需求，以此要挾導致我們非常被動，因此我想在此對項目外包提一些拙見。 　　每個項目都是需求確定了，先付款30%，項目開發完成一半時，需要再付款30%,完成 ...

1. 引言 引言是對這份軟件產品需求分析報告的概覽，是為了幫助閱讀者了解這份文檔是如何編寫的，並且應該如何閱讀、理解和解釋這份文檔。1.1 編寫目的 說明這份軟件產品需求分析報告是為哪個軟件產品編寫的，開發這個軟件產品意義、作用、以及最終要達到的意圖。通過這份軟件產品需求分析報告詳盡說明了該軟件 ...

溝通管理指的是為確保項目信息及時且恰當地規划、收集、生成、發布、存儲、檢索、管理、控制、監督和最終處置所需的各個過程。 一、規划溝通管理需要考慮的要素 （1）誰需要什么信息和誰有權接觸這些信息； （2）他們什么時候需要信息； （3）信息應該存儲在什么地方； （4）信息應該以什么形式存儲 ...

兩款主流項目管理軟件PK，哪個更好用？ 一、產品介紹 JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用於缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。 華為軟件開發雲 （DevCloud）是集 ...

轉載 WBS是項目范圍管理中的核心內容，活動是項目時間管理的核心元素。從WBS到活動定義，事實上就是從項目范圍管理到項目時間管理最真實的寫照。大部分初學者往往在這個環節有些棘手，WBS和活動定義所用到的工具都是“分解”，到底如何理解？在一些項目管理軟件中，當這兩者同時出現時，更是無法區分 ...

多項目管理，也成為了現代企業能否取得成功的關鍵。 1、與單項目管理相比，多項目管理呈現多種不同 ...

一、項目 　　簡單來說：項目就是在既定的資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯系的一次性工作任務。 　　項目的7個基本特征： 　　1.明確的目標 　　　　其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。 　　2.獨特的性質 　　　　每一個項目都是唯一的。 　　3.資源 ...