團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看 不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀，是團隊精神的最高體現。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。團隊領導 由於不知道如何建設高效團隊，於是只好大聲呼喊：“我們一定要加強團隊合作 ...

周一的執行力培訓后個人有些思考，現與各位分享，歡迎拍磚，討論 要有好的團隊執行力最重要也是最基本的一個前提是態度。leader要有積極的態度想要去帶好團隊，員工要有積極的態度去把工作做好，積極的配合 leader及與其他同事的良好溝通與配合。若leader與組員都是 ...

又是一本美國人寫的書，嚴謹至極，大量實驗細節來闡述一個觀點。之前認為類似寫法很冗余，看書的人都是“相信”才來看的。明顯之前的認知是錯誤的，書其實與其他信息沒有什么不同，都是需要人為去辨別和吸收的，只不過之前自己看的書都是大家推薦的，默認就認為都是對的。 雖然仍然是很多人推崇的書，但這一次 ...

團隊建立的三個條件: 自主性、思考性和協作性，有了這三個條件，一個合格的團隊就建立起來了。 而人性的種種缺陷，即：你明明身在團隊，卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐，經常孤軍奮戰，陷入苦斗，多倍的付出，卻只能得到可憐微少之回報等。這些往往讓團隊的組建和管理面臨無窮大的風險。 公司是一個以盈利 ...

一個執行力極差的團隊能把一個公司活活的拖死，在這種團隊中工作是一種怎么的體驗呢？相信很多小伙伴會對這種團隊的工作氛圍感興趣。正好冰河在假期與一位經歷過這種團隊的朋友聊天，聊到了這個話題，今天就給小伙伴們總結下在一個執行力差的團隊工作是一種怎樣的體驗！ 一.方向不對，沒有目標 執行力差的團隊 ...

好的團隊是創業公司成功的必要因素之一。差勁的團隊會導致整個團隊沒有戰斗力，互相算計，只看到自己的利益，永遠做不成一個好的產品。優秀的團隊整個團體非常有凝聚力，以公司的事業為自己的事業，各自發揮自己的特長並互相幫助對方，不計較個人短暫的得失努力把公司推向一個又一個高點。我想沒有一個 ...

，最終完全喪失動力。今天就簡單談談關於執行力的那點事，如何避免成為“語言的巨人，行動的矮子。” ...