願景(Vision) 是制定業務目標(Business Goal)的基礎，后者為確定正確的產品目標 (Product Goal) 創造了環境。同樣，每個產品目標作為識別有用的沖刺目標的基礎。換句話說，這些目標是相互關聯的，並形成一系列與產品相關的目標。
以下是產品目標、沖刺目標以及它們之間關系的一些簡單示例。
我們將堅持使用我們的 面包店作示例。
一些注意事項：
- 我們的面包店生產在我們店內出售給路過的顧客的烘焙食品。
- 我們已經有能力在倫敦境內交付店內訂購的產品。
- 我們有 1 個跨職能的 Scrum 團隊，其中包含所需的所有技能。
- 我們正在回顧產品目標和 Sprint 目標，這些目標和 Sprint 目標在全部實現或放棄后使用。
產品願景 (Product Vision)
這是我們的長期戰略目標。產品目標和沖刺目標將幫助我們前進並有望實現這一目標。
產品願景- 成為英國領先的在線面包店。
產品目標 (Product Goal)
這些是我們的中間目標，它們將推動我們實現產品願景。我們將按順序處理這些，一次 1 個。超出當前產品目標的產品目標只是想法，直到當前產品目標實現時才會被丟棄。正如我們將看到的，它們可能會在（或什至我們）對它們進行處理之前發生變化。
產品目標 1 - 推出一個網站，允許向倫敦境內的客戶進行銷售。
產品目標 2 - 擴大生產/交付能力，以允許向英國范圍內的客戶銷售。
產品目標 3 - 通過 Apple 和 Google Play 應用商店擴大在線影響力。
沖刺目標 (Sprint Goal)
這些是我們直接的戰術目標，它們使我們朝着我們的產品目標前進。可能無法提前知道或計划具體的 Sprint 目標。如果它們是提前計划好的，它們可能會隨着我們了解的更多而改變。
產品目標 1 - 推出一個網站，允許向倫敦境內的客戶進行銷售。
Sprint 目標 1 - 創建基本的網站結構。
Sprint 目標 2 - 建立使用信用卡列出和購買產品的能力。
Sprint 目標 3+ - ... 根據需要增加更多 Sprint 目標。
Sprint 目標 X - 啟動網站並完成第一批訂單。
產品目標 1 現已實現。
產品目標 2 - 擴大生產/交付能力，以允許向英國范圍內的客戶銷售。
Sprint 目標 1 - 尋找英國范圍內的供應合作伙伴。
Sprint 目標 2 - 審查潛在合作伙伴並選擇 1-3。
Sprint 目標 3+ - ... 根據需要增加更多 Sprint 目標。
Sprint 目標 X - 僅限受邀客戶啟動國家能力的 Beta 版，並完成第一筆訂單。
產品目標 2 現已實現。
產品目標 3 - 通過 Apple 應用商店擴大在線影響力。
Sprint 目標 1 - 構建基本的 iOS 應用程序。
Sprint 目標 2 - 建立列出產品的能力。
Sprint 目標 3+ - ... 根據需要增加更多 Sprint 目標。
Sprint Goal X - 通過 Apple App Store 啟動應用程序。
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