研發部的日常工作

研發部的工作內容

1）制定研發計划：組織制定研發計划，分配研發指標，配合財務部進行研發資金預算；

2）研發費用控制：在研發項目立項、實施過程及研發平台建設中進行研發費用控制；

3）新項目立項：組織策划新產品設計方案，進行技術可行性評估和產品成本分析，制定項目進度計划；

4）新產品開發：組織硬件部門、軟件部、網絡部、結構部落實項目進度，進行階段評審、檢測，跟蹤新產品質量與成本控制；

5）研發技術平台建設與維護：選定硬件、軟件、網絡開發平台，維護研發平台；

6）結構、工藝設計及檢測：組織結構、工藝設計，組織機構、工藝檢測，解決新產品試產和正常生產中出現的結構、工藝技術問題，確保產品結構和生產工藝的合理性及時解決生產中的結構、工藝問題，不斷提高產品工藝水平。

7）外觀造型設計：組織進行外觀設計，與外部模具公司協調，設計相關模具。

8）組織新產品試產：根據新產品研發計划，制定新產品試產計划，組織新產品試產。

9）文件資料管理：制定文件資料管理制度，指導各部門技術資料、研發文件管理。

產品研發管理流程

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