下表反映了系統集成項目管理工程師涉及的10大管理、5個過程組、47個過程域的映射關系，供廣大考生復習參考。
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| 啟動過程組 | 計划過程組 | 執行過程組 | 監督和控制過程組 | 收尾過程組 | |
| 項目整體管理 | 制定項目章程 | 編制項目管理計划 | 指導和管理項目工作 | 監控項目工作 實施整體變更控制 |
結束項目或階段 |
| 項目范圍管理 | 編制范圍管理計划 收集需求 定義范圍 創建工作分解結構WBS |
確認范圍 范圍控制 |
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| 項目進度管理 | 規划項目進度管理 定義活動 排列活動順序 估算活動資源 估算活動持續時間 制定進度計划 |
控制進度 | |||
| 項目成本管理 | 制定成本管理計划 成本估算 成本預算 |
成本控制 | |||
| 項目質量管理 | 規划質量管理 | 實施質量保證 | 質量控制 | ||
| 項目人力資源管理 | 編制項目人力資源計划 | 組建項目團隊 建設項目團隊 |
管理項目團隊 | ||
| 項目溝通管理 | 制定溝通管理計划 | 管理溝通 | 控制溝通 | ||
| 項目風險管理 | 規划風險管理 識別風險 實施定性風險分析 實施定量風險分析 規划風險應對 |
控制風險 | |||
| 項目采購管理 | 編制采購計划 | 實施采購 | 控制采購 | 結束采購 | |
| 項目干系人管理 | 識別干系人 | 編制干系人管理計划 | 管理干系人參與 | 項目干系人參與的監控 |
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