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《需求跟蹤矩陣》是《需求文件》的進階，為了更好的關聯需求與可交付成果/項目目標。
《需求文件》詳解鏈接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12566608.html
《需求跟蹤矩陣》是【收集需求】的一部分；
【收集需求】詳解鏈接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12566131.html
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一、需求跟蹤矩陣背景
1. 需求跟蹤矩陣定義
需求跟蹤矩陣是把產品需求從其來源連接到能滿足需求的可交付成果的一種表格。
2. 需求跟蹤矩陣作用
（1）使用需求跟蹤矩陣，把每個需求與業務目標或項目目標聯系起來，有助於確保每個需求都具有商業價值。
（2）需求跟蹤矩陣提供了在整個項目生命周期中跟蹤需求的一種方法，
有助於確保需求文件中被批准的每項需求在項目結束的時候都能交付。
（3）需求跟蹤矩陣還為管理產品范圍變更提供了框架。
二、需求跟蹤矩陣內容
之后上傳需求跟蹤矩陣表格下載鏈接：
需求屬性表鏈接：https://files.cnblogs.com/files/hemukg/%E9%9C%80%E6%B1%82%E5%B1%9E%E6%80%A7%E5%88%86%E8%A1%A8.zip
需求跟蹤矩陣總表[ 關聯標識 ]-->需求屬性表[ 唯一標識 ]
- 需求跟蹤矩陣總表信息
- 1. 業務需要、機會、目的和目標
- 2. 項目目標
- 3. 項目范圍和 WBS 可交付成果
- 4. 產品設計
- 5. 產品開發
- 6. 測試策略和測試場景
- 7. 高層級需求到詳細需求
- 需求相關屬性
屬性用於明確每個需求的關鍵信息
- 1. 唯一標識
- 2. 需求的文字描述
- 3. 收錄該需求的理由
- 4. 所有者
- 5. 來源
- 6. 優先級別
- 7. 版本
- 8. 當前狀態
如進行中、已取消、已推遲、新增加、已批准、被分配和已完成 - 9. 狀態日期
- 10. 穩定性
- 11. 復雜性
- 12. 驗收標准
三、應用項目過程
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1. 規划質量管理
規划質量管理過程指定的質量要求，記錄在需求跟蹤矩陣中。
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2. 規划采購管理
需求跟蹤矩陣將產品需求從其來源連接到能滿足需求的可交付成果。
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3. 指導和管理項目工作
需求跟蹤矩陣把產品需求連接到相應的可交付成果，有助於把關注點放在最終結果上。
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4. 實施整體變更控制
需求跟蹤矩陣有助於評估變更對項目范圍的影響。
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5. 確認范圍
需求跟蹤矩陣含有與需求相關的信息，包括如何確認需求。
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6. 控制范圍
需求跟蹤矩陣有助於探查任何變更或對范圍基准的任何偏離對項目目標的影響，它還可以提供受控需求的狀態。
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7. 控制采購
需求跟蹤矩陣將產品需求從其來源連接到能滿足需求的可交付成果。
四、更新項目過程
- 1. 實施采購
隨着將賣方納入項目計划，可能需要根據特定賣方的能力，變更需求登記冊及跟蹤矩陣
- 2. 確認范圍
根據驗收結果更新需求跟蹤矩陣，包括所采用的驗收方法及其使用結果。
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3. 控制范圍
應該隨同需求文件的更新而更新需求跟蹤矩陣。
- 4. 控制采購
更新需求跟蹤矩陣，記錄已實現的需求。
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需求跟蹤矩陣是收集需求過程需要完成的文檔。
收集需求過程所需文件部分講解正式完成。
下一節，我們進行收集需求過程用到的工具和技術（重要是一些數據表現的技術），可以讓需求更加清晰。
（收集需求工具與技術鏈接：未完待續...）
願各位在進步中安心
2020-03-25 禾木
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內容更新：
需求跟蹤矩陣主表與需求屬性分表已更新。兩個表格根據PMBOK內容整理，在各個項目中使用請給位客官自行裁剪。
需求屬性表鏈接：https://files.cnblogs.com/files/hemukg/%E9%9C%80%E6%B1%82%E5%B1%9E%E6%80%A7%E5%88%86%E8%A1%A8.zip
后期項目中使用到相關內容再次更新。