【互聯網商業分析師實戰修煉】徐堯


一、商業分析導論

 

 

 

  

1、懂業務

     

                                                     

2、會拆解

   

     

 案例:新一線城市住房租賃市場規模

  

  

 

   

  案例:2019年美國iPhone應用商店收入預估

  

     

 3、重指標

   

   

 問題診斷框架

 

 1、問題界定-餐廳的銷售額太差了

 尋找理想態:銷售額月均200萬以上

  

 2、問題拆解

 3、提出假設

  

  

   

 4、分析驗證

 5、結論呈現

 二、經營分析

 

 

   

      

    

  

 1、收入和成本

 

   

 2、定規划

愛奇藝會員收入KPI拆解

 

     

   

   

 天貓佣金收入KPI拆解

 

   

 

   

   

對上述未進行變動的變量(灰色部分)進行調整

    

 3、數據解讀

  

   

 

 

   

 經營分析【延伸閱讀】

   

   

 

 三、運營分析

   

   

 1、用戶分層-RFM模型

 2、梳理&監測

(1)流程梳理

   

   

 

   

        

 (2)監測診斷

   

   

                                               

 

 

 

 

 

   

   

     

   

     

 

 3、效果評估

   

   

 

 

 

   

   

  

 

 四、產品分析

  

   

   

   

1、競品分析

 

 

 

 2、指標體系搭建

 

   

 

   

   

 

   

 

     

 

 

 

 

 

 3、功能測試:AB測試

 典型應用:新功能上線、功能迭代

  

 

   

 

   

 

   

  

 

 

 

       

 

 

 4、新功能上線

  

   

   

   

 

 5、效果評估

 (1)漏斗分析

  

 (2)頁面跳轉分析

  

   

 

 

 

 (3)行為路徑分析

   

     

 

 五、商業分析報告

  

    

 

   

 

   

 

   

1、背景介紹

 

   

 

 

 

 2、分析過程

分析類型:描述統計型、原因診斷型、解決方案型

  

 

   

 

   

 

   

 

 

 

 3、結論呈現

 

 

 

 

   

 


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