中小規模軟件IT公司技術團隊管理，提高員工積極性的方法思考

 

我們技術團隊30人左右，作為一個團隊管理者，核心目標只有一個，那就是提高技術部員工的積極性，提高生產效率。 為了達成這個目標，在工作中充分吸收理論知識，並結合自身工作經驗初步梳理了一下目前部門的重點工作，也就是在技術團隊管理方面部門重點要做的一些工作，准備下一步將這些工作在進行進一步的梳理分配到專人負責，照亮工作盲區，讓每一個人成為快樂的奮斗者。思路有限，希望與大家進行討論交流，多多碰撞出好的東西，共同提高。