談30歲后it人員職業發展規划

做為一個不太稱職的管理人員，常常跟員工談起職業發展規划，畢竟希望公司和員工能共同發展。那么下面我淺談一下我是怎么看待員工的職業發展規划的。

在我看來並沒有所謂35歲以后一定要去轉管理什么的，這個是完全沒有道理的，參考於其他技術行業，搞技術到60歲、70歲甚至於80歲都有，並非技術人員到35歲就要去轉。但是也並非每個人都適合一直都去搞技術，那么到底什么才是職業發展的考核依據呢？

我個人認為職業發展規划最重要的事情就是看自己的性格、看自己的理想信念。有句話 性格決定命運，其實很大程度上這個是對的，有的人天生喜歡自己鼓搗東西，不太喜歡交流溝通，那么顯然做管理就很不適合，也不適合做銷售，這樣在選擇面就可以收窄，但是性格並非唯一的指標，理想和信念也非常重要，如果有夢想也可能會改變一個人，就像很多參加 直銷 的人，有的人以前很靦腆，經過了某種理想訓練以后也能在大家面前從容不迫的宣講。

35歲以后一定要去轉管理，我個人認為這句話本身還有個隱含的重大誤區，即it業除了技術就是管理，我想這里面是因為很多年前it做為一個新生事物很多事都不成熟，現在it技術是較為成熟的行業了，發展已經細分化了。通常認為可以把相關職業分為技術、管理、產品、銷售四個大的方向，而這四個大的方向又含有各自的交叉，並非像以前一樣只有技術或者管理兩條路可選。交叉細分是很多條路可走。
比如說，技術路線：初級程序員-〉中級程序員-〉高級程序員，而到高級程序員又可以分為向資深程序員或者是架構師方向。

除此之外也可以是：初級程序員-〉初級產品經理-〉中級產品經理 走產品設計的路線

也可以是：初級程序員-〉技術售前-〉銷售經理

而並非一定是：初級程序員-〉中級程序員-〉項目經理 這條道路

既然路有這么多種，不如淺談一下每種路的走法，技能儲備，以及性格要求等。

技術路線：專注於技術，以解決技術問題為人生最大的追求，人生追求較為平穩的路線。對基礎技能有較高的領悟力，比如說數據結構、算法、編譯原理，這樣在每個階段如中級程序員轉為高級程序員的時候沒有太多的技術壁壘，並不是簡單經驗型解決問題的人。這樣在高級程序員到資深程序員的時候更多的是以思考，而並非大量的工作通過經驗得到解決方案。針對於這點，我想如果技術特點不是這樣的人就需要考慮是不是轉為其他路線圖。

產品路線：喜歡了解新技術，但並不深入鑽研，喜歡觀察現有生活，希望解決現實發生的問題，對人性比較了解，知道別人希望要什么樣的東西。知道銷售、市場人員、編輯人員在干什么，對於與人打交道更喜歡設計工具，但是擅長與人溝通。

管理路線：樂意於分派工作，並不認為自己解決了就是自己能力的體現，而傾向於如果打造一支可以適應於大多數場合的團隊，並不過分強調自己在團隊中的作用，喜歡梳理團隊現有問題，喜歡溝通，擅長使團隊配合起來。有時間概念，可以按照時間點完成任務，性格趨向保守，有擔當，有責任心。題外話 項目管理人員，必須對技術有一定了解或者說對技術難度有一定了解，才能更好的安排任務。

銷售路線：天生就是敏銳的對人性的理解，擅長搞關系，不關系具體技術實現，對技術名詞有概念，知道別人想聽什么，能從言語間知道別人希望解決什么問題，對錢敏感，知道底線，擅長與人相處。

以上就是我個人對職業發展規划的一點淺見，歡迎拍磚。

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另外這里我沒有說創業，我個人就在創業，開了自己的公司，也是做it方面的，雲山迅捷 可以直接在搜索引擎里搜到。

創業，以上的職業規划都做不到的話，歡迎來創業，就像我一樣。創業初期，每一件事都可能要親力親為，不過因為夢想是要開一個很大很大的公司，所以其實內心中希望我的員工能比我強，每次看到員工能做到我不能做到的事情我都很高興，無論是技術 還是管理 產品 還是銷售，這些真心都是高興的。