本場景描述的是基於階段式硬件研發流程以及在Leangoo項目管理軟件中如何實現。
硬件產品開發流程
下圖所示的是一個硬件產品開發大體上所需要經歷的全部流程：
1）立項
在立項之前首先需要確定產品定位，對市場規模、用戶需求、競品優劣勢、等多個環節進行分析。通過綜合分析得出是否具有可行性，若可行，則進入立項評審階段，通過評審之后便可進入啟動階段。
2）啟動
在啟動階段，我們需要組建項目團隊，確定產品參與人員，溝通是產品經理的一項職能，如何將所有的參與人員集合一起共事，如何更有效的溝通，明確各自的職責並為項目團隊准備好辦公區域及設備。
以上完備之后，項目將正式啟動。
3）規划
組建完團隊之后，進入規划階段。這個階段就需要對產品需求進行確定及核心功能提煉。
制定進度計划，從啟動項目到項目發布的整個流程的各個時間節點及各個階段的進度計划。
規划采購管理、項目成本管理計划、質量管理、定義產品質量度量指標等
4）設計
規划做好之后，我們進入設計階段，設計階段有ID設計，如ID評審評估都OK就可進入結構設計、電子設計（包括PCBA設計，電子件選型，確定PCB等）、軟件設計及開發（包括軟件原型設計，軟件功能開發等）、整機驗證（結構、電子、軟件結合驗證等）
確定基本外觀、功能、配置之后，進入包裝設計（包裝說明書、打樣、材質、效果等）。
5）開模
在產品經過多次測試后，若在ID、結構、電子設計沒有需要改動的情況下模具就開始開模了。在開模時間里，需要定期檢查開模進度和質量，避免出現較大的進度延遲或失誤。開模包括結構開模、模具驗證、綜合BOM、電子備料、成本核算等。
6）試產
在開模階段結束后，就可以根據情況進行試產了，從而進行整機的綜合測試。
試產包括結構件、電子件、包裝材料、多台組裝驗證等等
7）測試
測試這一步非常重要，雖然在之前也會進行周密嚴禁的測試，但是依舊不能保證覆蓋實際應用中的各種場景。
測試包括功能測試、性能測試、耐久性測試等
8）小批量
經過試產和測試之后，把發現的問題進行修復之后，就可以進行小批量生產了，小批量生產我們首先需要確定生產工廠、生產流程及工藝。
此時可開始對產品進行各方面的認證申請。
如果小批量生產沒有什么問題，那么便可進入下一步的正式量產了。
9）大批量
在大批量生產中，需要對產品的工藝、操作標准以及質檢的規范程度等方面進行有效的監督和保證。在產品生產的過程中產品經理需要開始編寫產品維修手冊，准備相應的維修更換的部件，以備售后使用。
如何使用Leangoo項目管理軟件支持階段式硬件產品開發
首先我們在Leangoo中，創建一個項目（選擇階段式項目）
在階段式項目中，建議使用leangoo中“階段式硬件產品研發”項目模版。
在“階段式硬件產品研發”項目模版中，系統自動為您創建了9個階段看板和1個缺陷看板，缺陷看板用於跟蹤管理產品缺陷。
如下圖：
在每個階段看板中，都提供了該階段需要完成的目標的參考樣本，供參考～
1）階段式看板
一個標准的階段看板包括了：階段目標，待辦，進行中，已完成，如下圖所示：
- 階段目標：放置本階段需要達成的目標，每個目標一張卡片，占一個泳道。
- 待辦：放置為了完成階段目標需要完成的具體工作任務（工作項），一個目標對應多個工作任務。（如上圖紅框所示）
- 進行中：進行中的工作任務。
- 完成：已經完成的工作任務。
2）缺陷看板
用於跟蹤管理產品缺陷，系統已為您設定好缺陷處理的流程。（可根據需要自定義流程）
跟蹤每個階段的工作進展
跟蹤整個項目總體進展
注：對於不同企業，不同產品，可能會有不同的流程和要求。以上可作為參考～
Leangoo官網：www.leangoo.com