傳統的瀑布工作模式使用詳細的需求說明書來表達需求，需求人員負責做需求調研，根據調研情況編制詳細的需求說明書，進行需求評審，評審之后簽字確認交給研發團隊設計開發。在這樣的環境下，需求文檔是信息傳遞的主體 ...

本場景描述的是基於階段式硬件研發流程以及在Leangoo項目管理軟件中如何實現。 硬件產品開發流程 下圖所示的是一個硬件產品開發大體上所需要經歷的全部流程： 1）立項 在立項之前首先需要確定產品定位，對市場規模、用戶需求、競品優劣勢、等多個環節 ...

什么是OKR？ OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關鍵成果法。 OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年 Intel公司發明了這種 ...

敏捷軟件開發絕不再是一個新名詞了，但理解還是時時有偏差。敏捷宣言中的第一條“個體和互動高於流程和工具”，有人就誤讀為“有了溝通，一切都迎刃而解” ，因此花費大量精力整頓團隊合作，卻輕視了工具（技術）。 ...

的「Leangoo(中文名：領歌)」 Leangoo是一款基於看板的項目協作工具，Le ...

Scrum工具： Leangoo擁有看板式的協作方式，簡潔直觀，能夠輕松拖拽任務卡和任務列表，並在團隊成員間實時同步看板變化。同時它簡潔實用的功能使它比其他軟件更輕量，能讓團隊在5分鍾內協作起來，無需耗費大量的學習和使用成本。它的免費、無成員和項目數量的限制更讓廣大團隊協作沒有了后顧之憂 ...

1，VersionOne VersionOne市場排名第一。支持SaaS模式和本地安裝模式，web客戶端，支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile U ...

Scrum是目前運用最為廣泛的敏捷開發方法，是一個輕量級的項目管理和產品研發管理框架。 經過多年的發展，敏捷開發受到很多團隊及企業的歡迎，隨着熱度越來越高，隨之也誕生了眾多敏捷開發工具，幫助企業可以 ...

實現Scrum Leangoo Leangoo擁有看板式的協作 ...

現在市面上的任務管理工具太多了，不可能一個一個的試用，簡單的說幾個必備特性，或者可以幫助縮小范圍。 目標： ...