傳統的瀑布工作模式使用詳細的需求說明書來表達需求，需求人員負責做需求調研，根據調研情況編制詳細的需求說明書，進行需求評審，評審之后簽字確認交給研發團隊設計開發。在這樣的環境下，需求文檔是信息傳遞的主體 ...

最近發現一款共享的、可多人編輯、又能實時同步的思維導圖。Leangoo雖然是Scrum項目管理看板工具，但是它新出的腦圖功能甚得我心。還可以將腦圖上的節點引用到看版里去實現，甚妙！！ 首先你可以創建 ...

1，VersionOne VersionOne市場排名第一。支持SaaS模式和本地安裝模式，web客戶端，支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile U ...

用戶故事是在敏捷開發中表達需求的主要方式，我們在做敏捷開發的時候都有需求池的概念，在Scrum中這個需求池就是產品backlog，需求池里面是條目化的需求，每一條通常是一個用戶故事。按照Scru ...

現在市面上的任務管理工具太多了，不可能一個一個的試用，簡單的說幾個必備特性，或者可以幫助縮小范圍。 目標： ...

在敏捷開發的實踐當中，通過可視化的任務看板來實現團隊協同和透明化管理是必不可少的一個實踐。通過可視化的任務看板我們可以達到如下幾個目的： 1. 可視化管理團隊的目標;2. 明確目標的優先級; ...

用 Leangoo敏捷開發工具也有一年多了，很好用的產品 上手比較快所以團隊協作起來沒什么壓力。 給他們提過幾次需求，因為每次選擇卡片復制卡片或者是引用卡片的時候因為卡片太多 ，要重復動作太多次，太 ...

本文轉自：Scrum中文網 原文鏈接：http://www.scrumcn.com/agile/scrum/21759.html 引言 Spotify通過文化和價值觀來進行管理，在本篇中，我們從 ...