用戶故事是在敏捷開發中表達需求的主要方式，我們在做敏捷開發的時候都有需求池的概念，在Scrum中這個需求池就是產品backlog，需求池里面是條目化的需求，每一條通常是一個用戶故事。按照Scru ...

在敏捷開發的實踐當中，通過可視化的任務看板來實現團隊協同和透明化管理是必不可少的一個實踐。通過可視化的任務看板我們可以達到如下幾個目的： 1. 可視化管理團隊的目標;2. 明確目標的優先級; ...

什么是OKR？ OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關鍵成果法。 OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年 Intel公 ...

知識管理——得到CEO脫不花女士的一次分享 近日，公司舉辦了一場"CKO首席知識官"研討會，邀請到了得到APP的CEO脫不花女士做了一場精彩的分享，讓我深受啟發。 分享內容圍繞3個話題展開： ...

文章轉自：Scrum中文網 引言 在本系列文章的第一篇，我們介紹了Spotify的敏捷研發團隊，以及它獨特的組織架構。Spotify的研發團隊采用的是一種非常獨特的組織架構，如下 ...