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組織級項目管理（Organizational Project Management，OPM）。
OPM是一種戰略執行框架，通過應用項目管理、項目集管理、項目組合管理及組織驅動實踐，不斷地以可預見的方式取得更好的績效、更好的結果及可持續的競爭優勢，從而實現組織戰略。
項目組合、項目集和項目管理均需符合組織戰略，或者由組織戰略驅動。反之，項目組合、項目集和項目管理又以不同的方式服務於戰略目標的實現。項目組合管理通過選擇正確的項目集或項目，對工作進行優先排序，以及提供所需資源，來與組織戰略保持一致。項目集管理對項目集所包含的項目和其他組成部分進行協調，對它們之間的依賴關系進行控制，從而實現既定收益。項目管理通過制定和實施計划來完成既定的項目范圍，為所在項目集或項目組合的目標服務，並最終為組織戰略服務。OPM把項目、項目集和項目組合管理的原則和實踐與組織驅動因素（如組織結構、組織文化、組織技術、人力資源實踐）聯系起來，從而提升組織能力，支持戰略目標。組織應該測評自身能力，然后制定和實施能力提升計划，以期系統地應用最佳實踐。
