相信大家對項目（Project）和項目管理並不陌生，但對項目群（Program）含義的理解常常是仁者見仁智者見智，甚至業界也沒有一個權威的定義。小編說說項目群的含義及其與項目的區別。
從組織（團隊）的角度來看，項目群是為了協調、指導、監督一組相互關聯的項目和活動的實施而創建的一個臨時的、靈活的組織，而這些相互關聯的項目和活動與公司的戰略目的密切相關。從內容的角度來看，項目群是為實現公司戰略目標而相互關聯的多個項目和活動，項目群管理關注的是最終的結果和效果，也就是當這些項目和活動完成時公司所達到的最終狀態。從管理目標來看，項目群管理是通過對組成項目群的項目和活動進行整體管理，以獲得比對這些項目進行單獨管理更大的整體效果。
當然，項目群與項目也是密切相關和相互補充的。項目群為項目提供執行環境，在一個項目群的生命周期中，一個一個的項目被啟動、執行、收尾，項目群為包括在其中的項目提供一致的指導、管理、交付、報告等原則和規范。在此基礎上，還必須有優秀的項目管理能力，對每個項目進行有效管理，才能保證項目群的整體成功。