說起招聘，這幾乎是每個公司、每個部門、每個項目經理最頭疼的事了。
四代自然也不例外，況且還是PC軟件工程師這種聽起來完全是明日黃花的職位，所以從發布那天起，整整一個月之間，四代接收到的簡歷是屈指可數，相對於同一時期招聘的移動開發工程師職位來說，簡直是一個地下，一個天上，天壤之別，名副其實。
飛蛾撲火
其實這個結果也怨不到誰，誰讓移動互聯網現在這么炙手可熱呢？誰讓任何有點想法的人都來移動互聯網來創個業？誰讓那些有點錢就燒的不得了人，都要來移動互聯網來闖闖呢？新潮、多金，足夠吸引大家的眼光了，於是大家一窩蜂似的涌入進來。
改革開放已經幾十年過去了，可是這種浮躁的風氣還是沒有多大的改善哈，估計改不了了，因為即使是太平洋彼岸的老美那么發達，在上個世紀末的那個互聯網泡沫中，也是表現的如此的狂熱！
有時候你不得不承認，
平民其實就像《烏合之眾》中所說的那樣，就是感情動物，很多時候沒什么理性可行，任何一些居心叵測的人只要拿出一些新奇，聽起來絕對正確的概念，注意，只要概念就夠了，不需要任何理性的分析，他們就能完全被煽動起來。
在這場中國的互聯網熱潮中，真的是高富帥，白富美，屌絲，土豪，基本是稍有商業頭腦的人，都飛蛾撲火似的涌入進來。這就造成了移動互聯網工程師大量的需求，大量的缺口造就了大量工作崗位，同時也造就了大量的培訓機構和大量等待死耗子的瞎貓，可是就像古語所說的，“羅馬不是一日建成的”，軟件工程師也不是這些培訓機構在三個月就能培訓出來的。
現在的情況就是，基本是個人，稍微培訓過個兩天，就敢面試移動工程師，何況本來就有大量的原生的、計算機本專業的半吊子工程師在這個行業中濫竽充數。由此可知，要招到一個合格的工程師，是多么困難的一件事啊！更別說優秀的工程師了，無疑是大海撈針，何況“從優秀到卓越”，在很多人眼中，那不過是傻子干的事！而且沒有經過百年工業革命的洗禮，在國內的很多企業中，員工也基本沒有什么“責任感，榮譽感”，工作嘛，只不過是為了拿個薪水而已，只要差不多就行了。
少就少吧，關鍵是過來面試的兄弟完全都是混日子的，要么是“一問三不知”，要么就是“老子當年很風光，現在都忘了”，要么就是“兄弟我非常能干，那些基礎的不屑一顧”，對於這些稀奇古怪的寶貝們，四代既感到無語，又感到頭疼。
招納人才是一個非常古老的命題了，在中國古代就有各種各樣的方法，最為典型的是兩種：舉薦制和科舉制。
舉薦制
舉薦制是秦漢的主流方式，這種方式最為直接，理論出發點是讓有才能的人推薦有才能的人，說起來容易，可是做起來卻特別容易變味。
舉個例子，漢朝是以孝治天下的，所以盡孝道的人會被認為有才，就會被舉薦做官。
到了東漢末年的時候，有兩個兄弟倆特別絕，在他們父母逝世后，他們一合計，哥哥對弟弟說，這樣吧，你把財產都給我，然后大家肯定不服氣，你就說“長兄如父，多拿是應該的”，這樣弟弟就有賢名了，就可以被舉薦做官了，等弟弟做官以后，哥哥又痛哭流涕的承認自己錯了，然后大家又會覺的，這個哥哥也不錯，知錯能改，浪子回頭啊，有賢名，推薦他做官吧，於是兩兄弟都做了官。
看看，荒唐吧。這樣荒誕不經的例子實在是太多了，
當人不靠譜的時候，舉薦制只會成為制造笑話的工具。
不過在二十一世紀的今天，這種制度在美國卻生根發芽，成長為參天大樹。
四代不止一次聽說，美國的升學制度中，舉薦是非常重要的部分，於是在國內，又興起了所謂“校長舉薦”的做法，美其名曰“先進經驗”，殊不知我們的老祖宗在兩千年前就搞過了。不過在國內，人際關系過於復雜，人情味太重，想到這一點，四代邪惡的笑了，他想起一個特別不搞笑的笑話：一位美國教授給一位中國教授打電話說，哥們，你每次推薦來我這的同學都說是你教學生涯中最優秀的學生，那么這些人中到底誰才是你最優秀的學生呢？！
說到底，舉薦制實行的是“人治”，在人靠譜的時候，它會是特別靠譜的選才方法。
科舉制
科舉制是隋唐以后的主流方式，因為人不是總靠譜嘛，所以就盡量把人的主觀因素影響降低好了。
科舉制可操作性非常好，而且一般也比較公平，不管你是什么人，什么身份，只要考得好，你就能做官。但是科舉制度也有不完美的地方，那就是考得好不代表能做的好，現在我們不是天天能聽到什么“高分低能”啊，“書呆子”啊，“百無一用是書生”啊，說的可不就是這個事嘛。說到底，科舉制實行的是“法治”，一切以“考”為准繩，考試面前人人平等。聽起來很好，不過執行這個制度的還不是人嘛，人總會“出錯”嘛，而且“考題”又不是總是“正確”的，所以單靠考試也不全面。
綜合考慮的話，還是“人治”加“法治”要比單純使用一個好一點，所以才有現在的兩種方式並存的現狀。
在現實的企業招聘中，不管公司的大小，現在還是有
內部推薦和外部面試兩種方式。
內部推薦的人面試可能簡單一點，因為都是熟人推薦嘛，知根知底，天生有親近感，外部來的人面試要嚴格點，因為大家不熟嘛，道理上也講的通。通過這兩種方式，也確實都能找到一些合適的人，特別是對初創公司，因為初期條件可能沒那么好，外部不了解的人不會來投，熟人推薦幾乎成為最主要的方式，而只要有人過來，不是特別不靠譜的話，干活可以帶着培養，這里我們不過多的討論這種方式，我們主要討論的是外部面試的方式，也就是通常意義上的“招聘”。
繞了這么半天，四代只是想說明，招聘其實是一門非常有學問的事，不管是哪種情況，通過面試，面試官需要盡可能了解面試者的真實水平，然后基於了解的情況，再判斷面試者能否勝任公司招聘的職位，這個實在是太困難了，所謂“人心隔肚皮”嘛，誰知道誰的心到底是紅的還是黑的啊！四代那個郁悶啊。