一個想法照進現實-《IT連》創業項目:直覺型面試招聘的Bug


前言:

創業轉眼又過去了一個月,是時候抽時間寫寫文向大伙繼續匯報進度了。

還記得上一篇創業文章,我還在說:創業時該不該用新手程序員。

嗯,然后,然后,報應就來了:所以這篇要寫寫自己在新人招聘上出現的問題。

下面聽我慢慢說來......

1:直覺型的面試

當面試官在面試一個他自身並不擅長的知識領域的時候,直覺型的面試就開始了。

作為一名.NET大神,在對IOS沒有了解的情況下,我是這么進行面試的:

A: 通用性基本知識:異常、內存、線程、進程,異步、網絡協議、數據結構、面向對象等。

發現來面試的新人沒有一個答的出來,導致這樣的問題破功。

B: 都做過些什么項目:

造假的多,有些是培訓的練習項目,App本身功能也很簡單,無法作為判斷依據。

C: 說說平時都怎么學習的:

說來說去,聽着個個都好像學的挺認真,無法作為判斷依據。

於是發現:最后竟只能靠直覺來做決定。

 

2:直覺型面試的Bug

A:依賴於面試者的個性或經驗

由於面試官對面試崗位的知識領域的缺乏,因此就算面試者講再多的陌生的知識名詞,面試官司也無法做為直接依據,而作出選擇性忽略。

進而面試官會期望面試者展示出能符合共性的知識,一旦找不到共識,基本就拜拜了。

而面試官自身的經驗越少,個性越強,遇到共性的概率越低。

於是:這種直覺性面試,依賴於運氣多過於經驗!

B:依賴於短暫的記憶

對於經驗豐富的人面試者,對於當下面試的直覺,有些概率還是有一定的水率的。

然而面試的人多了,到下一個往往也就不太記得誰是誰了!

嗯,那個IOS妹子,面試時是被我否了,后來隔了一兩天,多次主動給我消息,我也記不得她當時面試的內容了。

於是找出她的簡歷又看了看,覺的簡歷還可以,看在態度這么積極的份上,於是就招進來試一下了。

3:態度不能當飯吃

由於事多,也沒太多時間關注IOS,自己也不懂IOS,所以大約一周后,不小心看到她敲鍵盤的姿勢,感覺不行了。

在第二周時,我內心就開始掙扎了,難道妹子都和我有仇么?(PS:之前已經炒了一個UI妹子了。)

滿2周時,我找她談了一次話,表明了態度:

感覺技術不行,但態度可以,同時也找了一個IOS工作幾年的朋友來幫忙,讓她有什么問題隨時問。

內心是期望着她能做點事,不用我操心,可是創業最近遇到的那些倒霉的經驗告訴我,最后可能還得靠自己。

於是我也同步自學IOS,學了一周,看她代碼,差點吐血,於是開始寫框架,寫了一周,在她差不多滿月時放她自由了!

IOS的開發進度,因此也耽誤了一些時間!

4:那些學IOS的時光:

剛學時,就看語法:

 

看一些博客上的基本教程:

在公司呆到晚上2點,一個晚上看盡了幾十集視頻教程:

5:開始造IOS框架了

開始整理代碼: 

把一些常用的功能重寫了:

創造簡單的相對布局語法: 

簡化並實現自適應布局:

 

框架基本功能都有了:

嗯,IOS框架更多功能,包括上一篇IOS技術文章里沒解決零入侵的問題,都徹底解決了。

暫時就不在這里介紹,以我的風格,差不多了就會開源出來的,哈〜〜〜〜

6:回歸領域知識的理性面試

在我對IOS有了掌握,並將框架的基本功能寫的差不多之后,再重新招聘IOS人員的時候,面試方式變了:

1:要求面試者自帶電腦,展示代碼並運行做過的項目或Demo:看其代碼風格,觀其思維能力。

2:要求現場寫了一個簡單的布局:觀察敲代碼的熟練度和快捷鍵的用的多不多。

3:讓看他們看框架代碼:觀其理解能力。

通過這種方式,招的人也靠譜多了:其實核心還是在於面試的崗位知識,是否在你的知識領域之內。

而些天和新人面試的過程,也有了點感悟:

 

結束:

在創業的路上,在后續的招聘中,不可避免的還會遇到非我領域知識的崗位面試。

如何避免直覺型面試?

如果沒有熟悉該領域的朋友介紹,那么其實若有第三方的認證,也會比直覺面試靠譜一些。

好在,自己創業的方向,將來可以解決這些自己遇到的問題。

不過,現階段,是幫大伙找對象,開發仍在進行中,先提前露3張圖,詳情待下次匯報再介紹:

 


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