王紫傑十大商業模式理論

MBF頂層設計系統，以營銷模式為生存之根，以商業模式為放大之器，以金融模式為盈利之源。

王紫傑老師經過多年實踐經驗總結出：商業模式可以快速整合資源，放大企業盈利渠道，實現迅速成長.

以下是十種非常犀利高效的商業模式：

1）         免費模式：通過某種免費產品快速占領客戶，再借其他盈利點賺錢。

2）         平台模式：搭建產業鏈整合平台，實現多盈利。

3）         混業模式: 在主業里增加其他產品，增加收益渠道。

4）         會員模式：把客戶組織起來，形成持續購買的互動群體。

5）         消費金融模式：提前鎖定客戶的錢微企業發展服務。

6）         眾籌模式：匯集眾人的資金，資源的力量來開展項目。

7）         聯盟模式：同業之間以及異業之間形成聯盟合作。

8）         慈善模式：打借助公益慈善的力量來打造企業盈利系統。

9）         傍大款模式：直接借力別人現有的資源，寄生式成長。

10）      爆款模式：聚焦所以精力，打造暢銷產品。

那么第一節，免費模式——互聯網經濟殺手鐧。免費模式的原理，就像王紫傑老師一時推行的魚餌營銷的升級版，它通過重新組合企業的產品線以及贏利點，來破壞原有行業的固定盈利模式，最終實現鎖定客戶，快速成長。

免費模式有4大關鍵點：

1）免費的產品，必須是客戶最需要，平時不得不付費的，

2）免費的產品，必須讓客戶感覺比付費獲得的產品還要好。

3）免費的產品，必須長期鎖定客戶，保持客戶活躍度與參與度。

4）免費的產品，必須自然引發增值產品的銷售。

免費的產品，不能是質量低劣讓客戶不滿意的產品，免費的產品甚至要比競爭對手的還要好，才能快速開發客戶並留住客戶。

 

當客戶規模放大10倍后，我們通過增值服務來賺錢就水到渠成。

比如騰訊就是免費模式的成功者，QQ從1999年退出至今，從來都是免費使用，當他們擁有8億注冊用戶時，靠廣告，游戲，虛擬道具等等盈利都非常容易。

2011年推廣微信時，也是同樣手法，微信本身免費使用，但是通過商城，游戲，超級賺錢。。。

現在騰訊市值超過1000億美金，免費模式功不可沒.

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