MBF顶层设计系统,以营销模式为生存之根,以商业模式为放大之器,以金融模式为盈利之源。
王紫杰老师经过多年实践经验总结出:商业模式可以快速整合资源,放大企业盈利渠道,实现迅速成长.
以下是十种非常犀利高效的商业模式:
1) 免费模式:通过某种免费产品快速占领客户,再借其他盈利点赚钱。
2) 平台模式:搭建产业链整合平台,实现多盈利。
3) 混业模式: 在主业里增加其他产品,增加收益渠道。
4) 会员模式:把客户组织起来,形成持续购买的互动群体。
5) 消费金融模式:提前锁定客户的钱微企业发展服务。
6) 众筹模式:汇集众人的资金,资源的力量来开展项目。
7) 联盟模式:同业之间以及异业之间形成联盟合作。
8) 慈善模式:打借助公益慈善的力量来打造企业盈利系统。
9) 傍大款模式:直接借力别人现有的资源,寄生式成长。
10) 爆款模式:聚焦所以精力,打造畅销产品。
那么第一节,免费模式——互联网经济杀手锏。免费模式的原理,就像王紫杰老师一时推行的鱼饵营销的升级版,它通过重新组合企业的产品线以及赢利点,来破坏原有行业的固定盈利模式,最终实现锁定客户,快速成长。
免费模式有4大关键点:
1)免费的产品,必须是客户最需要,平时不得不付费的,
2)免费的产品,必须让客户感觉比付费获得的产品还要好。
3)免费的产品,必须长期锁定客户,保持客户活跃度与参与度。
4)免费的产品,必须自然引发增值产品的销售。
免费的产品,不能是质量低劣让客户不满意的产品,免费的产品甚至要比竞争对手的还要好,才能快速开发客户并留住客户。
当客户规模放大10倍后,我们通过增值服务来赚钱就水到渠成。
比如腾讯就是免费模式的成功者,QQ从1999年退出至今,从来都是免费使用,当他们拥有8亿注册用户时,靠广告,游戏,虚拟道具等等盈利都非常容易。
2011年推广微信时,也是同样手法,微信本身免费使用,但是通过商城,游戏,超级赚钱。。。
现在腾讯市值超过1000亿美金,免费模式功不可没.
全文:http://blog.sina.com.cn/s/blog_49ad0c210102w7bx.html