核心流程概要:
【1】. 分類賬在物料主數據的影響
首先描述下SAP中物料價格的 物料主數據相關的幾個點:
q價格控制（Price Control）： 決定物料計價方式。
S 標准價格（StandardPrice）
V 移動平均價格/周期單價（MovingAverage Price/ Periodic unit Price)：
在選擇V時，是指移動平均價；
在物料帳啟用后，如果選擇S3組合，物料平時使用S價格，在物料帳過帳后，系統會自動將該期間的價格控制改為V，這時是指月加權平均價。
q價格確定（Price Determination）:只有激活物料分類帳，該字段才可以使用。
2 基於交易的（Transaction-Based）：基於交易，即移動平均價來計算價格，適用於價格控制V或者S
3 單/多級（Single-/Multilevel）：基於單多級，即月加權平均價格，只適用於價格控制S；
q注意：
物料帳啟用后，價格控制和價格確定不能使用MM02進行修改，只能使用CKMM進行修改。
【2】.成本估算;
qCK11N: Create Material Cost EstimateWith Quantity Structure
單個運行成本估算
qqCK40N: Edit Costing Run,
批量成本估算 (期間估算計划價格)
qqCK13N：DisplayMaterial Cost Estimate With Quantity Structure
【3】.作業價格重估
作業價格重估計
作業價格差異：作業價格差異做為物料實際成本的一部分，是應該參與實際成本計算。
Current |
Solution |
Description |
1、不進行實際作業價格重估； 2、做為成本中心差異的一部分，在月底的時候分攤到COPA |
Tick Solution 1： 1、進行作業價格重估； |
1、作業價格差異參與實際成本計算； 2、作業價格差異不能再傳入COPA； 3、差異流向：成本中心->生產訂單->生產訂單差異->物料； 4、成本中心報表中需要明細行匯總，才能得到作業價格差異的總金額； |
Solution 2： 1、不進行作業價格重估； 2、在Material Ledger中作業價格差異參與實際成本計算； |
1、作業價格差異參與實際成本計算； 2、作業價格差異不能再傳入COPA； 3、差異流向：成本中心->物料； 4、成本中心報表中能直觀的看到作業價格差異的總金額； |
實際作業價格：= 實際成本中心費用金額/實際作業量
報工時轉移金額：=計划作業價格*實際作業量
作業價格重估時轉移金額=（實際作業價格-計划作業價格）*實際作業量
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主要操作步驟如下:
Operation:
ØKSS2: Actual Cost Splitting
實際成本分割（Actual Cost Splitting）：用於將成本中心發生的實際成本分攤到對應的作業上。
ØKSII: Execute Actual Price Calculation
作業價格計算（ Execute Actual Price Calculation ）：用於將成本中心發生的實際成本除以作業的實際發生數量，得到作業的實際價格。
ØMFN1/CON2: Revaluation at Actual Prices
作業價格重估（ Revaluation at Actual Prices ）：用於將實際作業價格和計划作業價格的差異，乘以作業的發生數量，得到應重估的金額，把這個金額再由成本中心轉到生產訂單中。
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Report:
ØS_ALR_87013611: Cost Centers: Actual/ Plan/ Variance
ØCO03: Production Order Display
ØKSBT: Cost Centers: Activity Prices
S_P99_41000062
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【4】.實際成本計算
q單層差異和多層差異
物料本身所直接發生的差異叫單層差異
其他物料轉給本物料的差異叫做本物料的多層差異，不計算多層差異是不完整的
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q物料帳運行都在Tcode: CKMLCP: Costing Cockpit中運行，共分8個步驟：
Selection:選擇物料，一般所有的物料都要選擇；
Determine Sequence：決定順序，決定物料運行的層次；
Single-Level PriceDetermination：單層作業價格確定，計算單層差異，該步計算完成后，最低層的物料，因為沒有多層差異，價格已經確認；
Multilevel Price Determination：多層作業價格確定，多層差異在物料間結轉，該步完成后，所有物料的價格都已經計算出來。
Revaluation ofConsumption：消耗重估，對消耗應當承擔的差異進行計算；
WIP Revaluation：WIP重估，計算WIP應該承擔的差異。
Post Closing：過帳關閉，物料帳的憑證過帳到總帳；
Mark Material Prices：標計物料價格，將本期的實際成本標記為下下期間的標准成本。
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qTcode:
ØCKMLCP: Costing Cockpit: Actual Costing Execute：用於物料帳運行
ØCKMVFM: Value Flow Monitor：顯示物料帳不能處理的差異
ØCKM3: MaterialPrice Analysis：顯示物料帳的價格計算過程及差異分攤。
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【5】實際價格調整
qMR22借貸物料
用於手工調整物料的實際成本；
調整物料的實際成本，生成憑證如下
Dr：物料（例：FG.cost_pr.vari.STD）
Cr：對方科目（實際成本調整科目）
對方科目本設置為實際成本調整科目，但是因為調整后台配置，
因為現在對方科目為多個，且只能自動過帳，所以對方科目在轉出時，可以通過“ Variance_Output_ML”科目轉出。
MR22因為是手工調整物料成本，必須有實際的理由，例如在前台業務出錯，發現時前台業務已經不允許調整時，才可以用這種方式進行調整。
qTcode:ØMR22:Debit/Credit Material：借貸物料，用於調整實際成本；ØMR21：PriceChange：價格更改，用於調整標准成本/移動平均價
ØCKMVFM: Value Flow Monitor：用於查看物料帳不能處理的差異；ØCKM3: MaterialPrice Analysis：用於查看物料價格的計算過程及差異分攤的結果。
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【6】期間重估
qKE27:Periodic Valuation
KE27用於在期未，根據物料帳計算出來的物料的實際成本，對COPA中的銷售成本進行重估；
對於實際銷售成本的重估，可以重估銷售成本總額以及成本結構；
實際的銷售成本=實際的銷售數量*物料的實際成本；
重估根據COPA中的F類型記錄，生成新的F類型記錄；
KE27重估只會影響COPA報表，不產生總帳憑證；
qCOPA中涉及實際銷售成本重估的值字段
q與物料帳相關的報表有以下幾類:
Ø物料帳模塊本身增加的報表
ØCOPA報表（增加了實際銷售成本及銷售成本差異字段）
Ø標准成本/實際成本/計划成本比較報表
ØOverhead實際間接比率計算報表
Ø生產訂單實際成本報表
qTT-codeT
ØCKMVFM: ValueFlow Monitor
ØCKM3: MaterialPrice Analysis
ØS_P99_41000062: Prices and Inventory Values
ØCKMTOPSTOCKVAL: Material with Highest Inventory Value
