項目管理反思——前言

      做項目管理者相對與技術開發有一定的難度，尤其是在中國，如果又恰巧碰上不規范的小公司，那么就是難上再加難了。我最近一兩年在這種環境下做過一些項目管理，做的過程是無比痛苦的，現在有些閑暇時間可以反思一下，所以打算寫下最近自己的一些所思所想，希望大家都能夠暢所欲言，達到共同提高的目的。

      本隨筆只是開個頭，后續會逐漸展開，希望各位園友，特別是有豐富項目管理經驗的園友多發表意見。

      關於本系列隨筆，本人有一下的幾點期望：

1. 如果您評論本系列隨筆，請有論點，更要有論據；
2. 請不要發表謾罵、侮辱性的內容，如果發表這些內容只能證明您素質有待提高；
3. 再次請大家踴躍發言，使當局者不迷、使后來者不必走彎路。

      謝謝大家！

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      項目管理是很困難的，回顧過往的事情，如歷歷在目，其中有自己的失誤，有他人的過錯，也有公司的責任。每想到此，都感慨萬千。感慨自己的辛勤付出，感慨自 己的年少無知，感慨自己的一廂情願，感慨自己的付出卻無所收獲，感慨自己明知前面是坑可是不得不跳，感慨看到問題卻無能為力，感慨有些人真圓滑，感慨有些 人真幸運。