今天去面試，碰到一個團隊角色測試，個人感覺還是滿有道理的，與大家分享一下……
答案明天公布，大家最好自己先測試一下，給自己一個定位；如果等不及的兄弟姐妹們，可以自己百度一下。。
下面有七個測試題目，
請把10分按照最能描述你的行為的方式，分配到1至8之間，可以出現0.5分。在極端的情況下，你可以把10分全部分配給一個句子，當然很可能某幾個句子的得分是零分。
一、我認為我所能貢獻給團隊的是：
1 我能夠迅速看到並且利用機會；
2 我非常善於同各種類型的人一起工作；
3 我認為貢獻思想、產生主意是我的一個天然資源；
4 我的能力在於，不管什么時候，只要我覺得誰具備一定價值，我就能說服他為團隊的 目標做貢獻；
5我認為善於跟進和落實對我的個人成就起很大作用；
6 如果最終能有好的結果，我准備接受暫時的孤立；
7 我經常能感覺出來什么是現實的和可行的；
8 我善於在不帶偏見的情況下，提出新的替代方案。
二、如果我在團隊合作方面有什么缺陷的話，我認為可能是：
1 開會時，如果會議沒有完整的結構，進程沒有嚴密的控制，我會感到不安；
2 對那些持有正確看法，卻沒有受到適當對待的人，我往往過於寬厚；
3 每當團隊討論新想法時，我往往說得太多；
4 我對目標的看法阻礙我滿懷熱情地與同事們相處；
5人們有時會認為，在必須做出某件事時我比較強制和專斷；
6 我發現自己不太容易在前面帶領別人，可能是因為太在意團隊氣氛了；
7 我太容易被各種主意所吸引，卻忘記了眼下應該做什么；
8 同事們認為我沒有必要那么擔心細節，也不必那么擔心事情會出錯。
三、在與別人合作，共同完成一個項目時：
1 我的態度會影響別人，不需要動用壓力；
2 對細節的關注使我避免粗心和疏忽；
3 需要時我會敦促人們采取行動，確保會議沒有浪費；
4 人們指望我貢獻創意；
5我隨時准備支持對大家都有好處的建議；
6 我總是熱切尋找新的思想和新發展；
7 我相信自己的判斷力有助於形成正確的決策；
8 在確保所有必需的工作都得到精心組織方面，我不負眾望。
四、在對待團隊工作方面，我的特點是：
1 我真誠地渴望深入了解同事們；
2 我不怕挑戰其他人的觀點，也不怕成為少數派；
3 我經常能找出一大串論點來拒絕沒有道理的建議；
4 我認為一旦計划要實施，我的才能在於讓計划變成現實；
5我有一個傾向：避免一清二楚的東西，追求未知；
6 對待任何我承擔的工作，我都抱着追求完美的態度；
7 我樂於動用團隊以外的關系；
8 一方面我對所有主意都有興趣，另一方面，在必須下決心時我決不猶豫。
五、我在工作中的滿足感來自：
1 我熱衷於分析情況，然后權衡所有可能的選擇；
2 我對找出解決問題的方法特別有興趣；
3 我喜歡看到自己正在工作中培植良好的人際關系；
4 我對決策有很大的影響力；
5我能結識能夠提供新東西的人；
6 我能讓人們同意行動路線；
7 我能看到工作在我手中最后完成；
8 我喜歡找一個能挑戰想象力的領域。
六、如果突然接受一個困難的任務，時間緊張，人員又不熟悉，這時：
1 我想縮到角落里先想出一個走出僵局的思路，然后再制定行動方案；
2 我很樂意與那個能夠給我最正面方法的人合作；
3 通過確定不同的人最適合做什么，我想辦法把任務化小；
4 我的緊迫感將有助我們確保不延誤工期；
5我相信自己應該保持冷靜，發揮自己敏銳的思考能力；
6 即使在壓力面前我也堅持明確的目的性；
7 如果我覺得團隊沒有進展，我願意擔當積極的領導作用；
8 我會展開討論，激發新的想法，推動事情開始啟動。
七、在遇到問題時，
1 對那些阻礙進展的人，我容易表現出不耐煩的態度；
2 其他人可能會批評我做太多的分析，缺少直覺；
3 去要求做工作應該有條不紊，這一點有可能阻礙工作進程；
4 我很容易厭倦，常常依賴一兩個團隊成員激發我的熱情；
5我如果覺得目標不清楚，便很難啟動；
6 有時侯我很難把復雜的問題對其他人解釋清楚；
7 我知道別人向我求助一些我自己也不會做的事情；
8 當我遇到強烈的反對時，我不太願意表達自己的看法。
評分：請把每道題中各句分數分別填入下表。每行代表題號，然后按照列的方向匯總分數。
| IM |
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CO |
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SH |
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PL |
|
RI |
|
ME |
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TW |
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FI |
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| 一 |
7 |
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4 |
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6 |
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3 |
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1 |
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8 |
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2 |
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5 |
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| 二 |
1 |
|
2 |
|
5 |
|
7 |
|
3 |
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4 |
|
6 |
|
8 |
|
| 三 |
8 |
|
1 |
|
3 |
|
4 |
|
6 |
|
7 |
|
5 |
|
2 |
|
| 四 |
4 |
|
8 |
|
2 |
|
5 |
|
7 |
|
3 |
|
1 |
|
6 |
|
| 五 |
2 |
|
6 |
|
4 |
|
8 |
|
5 |
|
1 |
|
3 |
|
7 |
|
| 六 |
6 |
|
3 |
|
7 |
|
1 |
|
8 |
|
5 |
|
2 |
|
4 |
|
| 七 |
5 |
|
7 |
|
1 |
|
6 |
|
4 |
|
2 |
|
8 |
|
3 |
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| 總分 |
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測試結果說明：
| 類型 |
典型特征 |
積極特性 |
能容忍的弱點 |
| 實干者 (IM) |
保守；順從；務實可靠;計划性強； |
有組織能力、實踐經驗；工作勤奮；有自我約束力；相信一分耕耘一分收獲；立足於本職 |
缺乏靈活；對沒有把握的主意不感興趣；當變革產生時最易感到緊張； |
| 協調者 (CO) |
沉着；自信；有抑制力；屬於眾星捧“月”；可以稱得上民間領導人 |
對各種有價值的意見不帶偏見地兼容並蓄，甚為客觀；個人魅力極強；有時可以解決公司內解決不了的問題 |
在智能及創造力方面並非超常；不依靠權力壓制別人；有時會認為團隊貢獻自己最大； |
| 推進者 (SH) |
思維敏捷；開朗；主動探索；新事物的倡導者 |
有干勁，隨時准備向傳統和低效率、向自滿自足挑戰；說干就干；受領導賞識；說到做到 |
好激起爭端，愛沖動，易急燥。反對拖拉；有爭議的角色；注意准確性； |
| 創新者 (PL) |
有個性（內向）；思想深刻；不拘一格；點子型人才； |
才華橫溢；富有想象力；智慧；知識淵博；亞洲經理人最缺乏的角色；企業創建初期和需要變革時最需要 |
高高在上；不重細節；不拘禮儀；與群體距離遠；不喜歡條條框框； |
| 信息者 (RI) |
性格外傾；熱情；好奇；聯系廣泛；消息靈通做規划時需要信息者幫助； |
有廣泛聯系人的能力，不斷探索新的事物；勇於迎接新的挑戰BP機、電話隨時響，下班通常不直接回家； |
事過境遷，興趣馬上轉移；喜新厭舊； |
| 監督者 (ME) |
清醒；理智； 謹慎；最高決策團隊中的一員； |
判斷力強；分辨力強；講求實際；站在很遠處觀察；善於權衡利弊； |
缺乏鼓動力和激發他人的能力；對任何事頂多說還行；挑剔別人； |
| 凝聚者 (TW) |
擅長人際交往；溫和；敏感；犧牲自己照亮別人；不過分強調自己； |
有適應周圍環境及人的能力；能促進團隊的合作；團隊中的潤滑劑； |
在危急時刻優柔寡斷；考慮人際關系過多；太在意“合”為貴； |
| 完善者 (FI) |
勤奮有序；認真；有緊迫感；追求卓越；精益求精；注意細節； |
持之以恆；理想主義追求完美；不會做沒把握的事；120%成功；專家型人物；要求別人和他一樣好； |
常拘泥於細節，不灑脫；自己累；手下人更累；但成長快，可以學到很多技巧；過注重小事，多授權； |