項目需求分析(團隊)


一、團隊項目的整體計划安排


整個項目開發過程分為五個階段,第一階段為需求調查;第二階段為設計系統功能;第三階段為系統環境的搭建及系統功能的開發;第四階段為系統功能的整合以及實現;第五階段為系統的測試。

二、工作流程

1.根據實驗室的日常工作內容,我們發現學生的出勤不規律,個人缺勤、公事外出和因私請假等多種情況混雜加大了實驗室管理員的工作量,也不利於學生養成規律作息的好習慣。另一方面實驗室之間的消息傳遞通過QQ、微信等多幾個社交平台過於雜糅。基於此情況,我們開發一款實驗室督勤管理系統,幫助學生工作,減輕管理員負擔。
2.查找需求規格說明書模板。
3.任務分配:張星海負責對文檔內容的編輯,修改以及對文檔整體內容審校;對系統進行合適的定位,對其作用進行有效的詮釋;朱宏韜和古越負責整理系統結構功能,繪制文檔中需要使用的結構圖,用例圖等;豐富文檔中的軟件實施,執行部分;朱宏韜負責文檔中的用例圖部分,用用例圖展現出我們系統的功能實現。
4.撰寫需求規格說明書PPT:古越根據已寫好的需求規格說明書確定PPT展示模板,張星海負責尋找PPT模板。PPT制作工作三位成員按章節平分制作,最后將PPT內容進行匯總。
5.撰寫博客隨筆,附上需求規格說明書、評審表等。
6.提交博客園隨筆。

三、組員分工

四、組員工作比例

  • 朱宏韜 33.3%
  • 古 越 33.3%
  • 張星海 33.3%

五、《需求規格說明書》

https://files.cnblogs.com/files/zxhfzu/需求分析報告【201811142158】.pdf

六、評審表


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