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敏捷开发需求管理(产品backlog)

传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体 ...

Mon Aug 20 21:15:00 CST 2018 0 5357
最常用的看板工具设计(KanBan)

1 看板是什么   看板的概念,这里引用 David Anderson一段话。David Anderson是 Taiichi Ohno (大野耐一)Kanban之父,Kanban引进IT ...

Thu Sep 03 20:18:00 CST 2020 0 1572
Spotify敏捷模式详解三部曲第一篇:研发团队

本文转自:Scrum中文网 引言 2018年4月,来自北欧瑞典的音乐流媒体公司、百亿美元独角兽Spotify创造了历史,它成为了当代上市公司当中,第一家通过“直接上市”的方式在美国纽交所成功 ...

Thu Dec 27 19:23:00 CST 2018 0 1375
如何通过云效进行任务管理,高效落实每一项任务

背景:云效项目协作 Projects我们的工作充满着大大小小的「项目」、「任务」:活动策划、工程实施、IT 研发、风险投资等等。使用云效项目协作做「项目化」管理,团队规划工作事目标更清晰, ...

Fri Oct 01 00:54:00 CST 2021 0 170
什么是Scrum燃尽图?

什么是Scrum燃尽图? 燃尽图是在项目完成之前,对需要完成的工作任务的一种可视化表示。它能形象地展示当前迭代中的剩余工作量和剩余工作时间的变化趋势,是反应项目进展的一个指示器。 燃尽图有一个Y轴 ...

Tue May 28 03:12:00 CST 2019 0 771
gitlab备份与恢复操作方法

github私有仓库是收费的,有些代码不方便托管到外面的git仓库,因此就产生了自己搭建git服务器的需求。 好在有广大的开源人士的贡献,有了gitlab这一神器。 手动配置较多,直接 ...

Tue May 19 19:59:00 CST 2015 0 2304
Leangoo思维导图做OKR目标管理

什么是OKR? OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法。 OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公 ...

Thu Aug 01 23:56:00 CST 2019 0 448

 
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