传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求，需求人员负责做需求调研，根据调研情况编制详细的需求说明书，进行需求评审，评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下，需求文档是信息传递的主体 ...

最近发现一款共享的、可多人编辑、又能实时同步的思维导图。Leangoo虽然是Scrum项目管理看板工具，但是它新出的脑图功能甚得我心。还可以将脑图上的节点引用到看版里去实现，甚妙！！ 首先你可以创建 ...

1，VersionOne VersionOne市场排名第一。支持SaaS模式和本地安装模式，web客户端，支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile U ...

用户故事是在敏捷开发中表达需求的主要方式，我们在做敏捷开发的时候都有需求池的概念，在Scrum中这个需求池就是产品backlog，需求池里面是条目化的需求，每一条通常是一个用户故事。按照Scru ...

现在市面上的任务管理工具太多了，不可能一个一个的试用，简单的说几个必备特性，或者可以帮助缩小范围。 目标： ...

在敏捷开发的实践当中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的： 1. 可视化管理团队的目标;2. 明确目标的优先级; ...

用 Leangoo敏捷开发工具也有一年多了，很好用的产品 上手比较快所以团队协作起来没什么压力。 给他们提过几次需求，因为每次选择卡片复制卡片或者是引用卡片的时候因为卡片太多 ，要重复动作太多次，太 ...

本文转自：Scrum中文网 原文链接：http://www.scrumcn.com/agile/scrum/21759.html 引言 Spotify通过文化和价值观来进行管理，在本篇中，我们从 ...